国际在线陕西消息：2019年刚满50岁的李新春，是西安市临潼区工业龙头型企业陕鼓集团的一线产业工人杰出代表，集“全国技术能手”“陕西省劳动模范”“陕西省首席技师”等众多荣誉于一身。工作30年多年，李新春跟随企业在转型升级的道路上奋力奔跑，从一个设备维修钳工转型为服务产业项目经理，再成长为西安市临潼区陕鼓工业服务产业一线的带头人，书写了新时代产业工人的奋斗之歌。

  

  工作时的李新春

  

  李新春（左一）与他的工友工作时的场景

  1988年，19岁的李新春刚从技校毕业，被分配到陕鼓集团成了一名设备维修钳工。李新春深知自己的起点不高，在工作之余他加紧“补课”。每一次维修，他都详细梳理工作原理和技术要求，不断实验确认、动手操作、磨炼专业技能。很快，他顺利考取了高级钳工资格，成为陕西省第一批高级技师之一。

  在快速成长进步中，李新春发现自己的工作到了瓶颈期。他所在的车间属于企业的生产辅助车间，只负责机床的维修工作。他希望能去一线工序核心车间提升技能。

  当时，陕鼓集团也在谋求转型发展，企业内部开始流程再造，“瘦身健体”、强化核心制造。李新春作为陕鼓流程再造的首批“试水者”，乘着企业转型的“东风”，从一名生产设备维修钳工变身成为一名产品装配人员，进入企业装备制造的核心车间，开始了他岗位技能的第一次转型升级。

  

  陕鼓集团外观

  随着跨领域的岗位变动，很多难题摆在了李新春面前，但他并没有退缩。经过半年的学习和钻研，李新春完全胜任了新的岗位。几年下来，他积累了丰富的大型机组装配经验，在实际工作中完成的创新改革项目和合理化建议超过150项，多项课题获得公司奖励。

  2000年，基于对市场发展趋势和企业自身实际的缜密分析、论证和研究，陕鼓集团开始探索企业的转型战略。此时，李新春再一次转岗到公司服务产业部，开始负责用户现场的设备装配调试工作。

  2005年，陕鼓集团确立了“两个转变”战略，坚持“以客户为核心”，开始从“生产型制造”向“服务型制造”转变的战略转型。通过为用户提供整体解决方案，陕鼓集团实现从单一产品制造商向系统集成商和系统服务商的转变，成为当时国内风机行业第一家从传统制造向服务型制造转型的企业。得知陕鼓集团要创新要改革，李新春主动请缨，成为了用户现场服务团队的领头人。

  凭着努力与拼搏，李新春实现了自我的成长与超越；如今的陕鼓集团，也已成长为分布式能源领域系统解决方案商和系统服务商，在临潼制造园区建设的“能源互联岛”全球运营中心，已成为行业万元产值能耗低、排放少的智能制造基地，这家既“资深”又“萌新”的企业，正在从临潼这座城市，奔向世界探寻更广阔的市场。（文/图  华蕾  编辑  冯妍）