国际在线陕西消息：长庆油田输油一处（以下简称＂输油一处＂）所管辖的靖咸管道腐蚀问题逐年凸显、跨越维检修工作难度大、沿线施工增多等问题严重影响安全生产。为此，输油一处以管道专业化管理为着力点，以管道综合管控体系建设为抓手，强化管道完整性管理、管道运行监控、管道巡护管理、管道维护治理四项工作，对症下药，确保安全生产平稳运行。

  强化技术攻关,持续改进管道完整性管理

  2017年，输油一处初步完成了管道完整性管理体系建设，然而，这依然无法满足现场管理的实际需求。2018年，输油一处开始在工艺技术档案编制上下功夫，组织全线各场站全面梳理完整性管理制度、操作规程及工艺技术各类基础资料，绘制标准流程图，全面形成规范统一的完整性管理。2019年，输油一处把管道完整性场站建设作为重点，不断丰富管理内涵，细化各类制度、规程、技术资料，确保管道完整性管理再上新台阶。

  管道安全牵一发而动全身，不仅要关注当前，还要关注长远。输油一处利用全面检测技术，对靖咸管道内外部进行细致扫描，开展高后果区风险辨识和管道检测开挖验证，对检测出的跨越管道腐蚀管段逐一进行了修复补强，并认真分析近年来管道检测情况和变化趋势，给出科学合理的评价报告和改进建议，落实高后果区管控措施，保证管道长久安全。

  深化“站控应急处置能力大提升”活动。输油一处从管道监控和两级站控岗位入手，组织站控应急处置专业培训，讲解异常参数处置管理办法、标准操作程序等制度标准，进行管道泄漏事故安全警示教育和模拟应急演练，汇编历年疑似泄漏典型曲线和案例，帮助站控岗位提高生产参数监控、数据分析、预警判断和案例总结的素养能力，促进核心责任的落实。

  推进“一清二规”工作。输油一处建立个人工作清单，合理划分干部员工工作职责，做到“责任倒逼、问题到人”，以个人工作质量效率提升促进安全生产平稳运行。

  强化巡护管理，切实落实巡护责任

  “耀县中队重点区域巡护完毕，排查一切正常。”每一天，全线各巡护点的监督和队员们都会在管道巡护工作群里报告排查巡护情况，这已经成为这两年巡护工作的规定动作。

  微信群不定时报告巡护点位制度，只是输油一处加强管道巡护管理的措施之一。除此之外，输油一处还采用插旗法识别管道运行风险，联合县、乡、村、镇相关部门开展管道保护宣传，充分发挥管道沿线信息员作用，坚持“一图两表三卡四到位五不放过”管道巡护工作法，确保了靖咸管道安全平稳运行。

  强化维护治理，及时整改风险隐患

  输油一处对隐患治理，坚持零容忍态度，始终将高质量贯穿风险管控和维护治理始终，以成立南北线项目组的方式推进重大隐患治理工程和油维工程，保证了设备设施的完好率和管道安全管理的与时俱进。

   输油一处坚持每季度开展安全生产大检查和隐患问题考核通报，坚持“定时间、定要求、定责任、定人员”的四定方式抓好整改落实，杜绝重复的问题再次发生。（文 徐向阳 贾永红 编辑 段晓蕊）