自任高新区教育局副局长以来，陈磊时刻谨记着高新区党工委重托，以“干就干最好，干就干第一”的工作态度，想教育、思发展，求真务实，勤勉工作，创新管理，提升效能，努力做到“站好位、履好职”，全力做好分管各项工作。

　　在托管工作进行中，陈磊积极和雁塔区、长安区、鄠邑区教育局进行对接联络，推进教育托管工作顺利完成。他多次率领各业务小组前往市教育局虚心学习业务，多次前往行政区教育局开展业务对接，并主动和高新区相关部门进行对接，整体推进教育托管工作。针对区内202所学校情况，陈磊带头研究制定了保开学工作方案，完成6799名教师关系移交、工资预算、发放工作，740名聘用教师补充工作，高新区146个住宅小区小学段6702人、初中段3757人（含民办初中）入学工作及开学前学校应急维修改造工作等，确保教师队伍稳定、区内学生入学工作有序高效开展。

　　为配合项目落地，陈磊带领教育局干部员工，迅速制定海康威视、高新城、绿城鸿基新城及秦渡镇研详、亿航、天和防务、海王物流等项目内学校分流工作方案。按照双向选择原则，对鄠邑五中学校教师进行了就近分流安置教学工作，校外安置38人，校内安置16人，总计54人，并于9月1日启动“高新第二初级中学+祝村中学”的“名校+”模式，采取对祝村中学整体分流，高新第二初级中学管理、教研全面跟进，累计分流学生179名，教职员工22名。

　　在教育工作开展中，陈磊始终坚持“以勤为业”，上任至今，与各学校、幼儿园负责人签订了《高新区教育系统党建目标责任书》，研究制定了《高新区教育事业三年行动计划2018-2020》、《高新区教育局2019年工作计划》，《西安高新区公办学校财政财务管理办法》和《西安高新区公办学校报账制度暂行办法》等。同时，他注重对标先进，全面创新教育管理，积极总结了紧凑型大学区管理经验，探索“高新第一学校+第52中学”“高新第二中学+祝村中学”等城乡一体化大学区构建；支持有条件的学校开展小班化教学和双语教育实验，鼓励“选课制”和“走班制”教学，实现 “一校一特长一品牌”建设；构建区、校两级名师培养体系，发挥省级名师工作室辐射带头作用，建设区、校两级名师工作室；制定《高新区教师聘用制度》、《高新区校级领导及中层干部管理办法》，推行“校长负责制下的全员聘用制”人事管理制度，提升教师福利待遇，通过“招才”“育才”提升教师队伍素质。在陈磊的带头推动下，截至目前，高新区新建和续建的教育类项目共计10个，已完成建设并投入使用的项目3个，已启动高新一中国际部、高新三中等PPP项目，并联合行政审批局等部门对保利天悦、金泰新理城、万科国宾、细柳社区等项目配建学校、幼儿园建设规模、建设内容、办学性质进行了研究和明确，相关建设设计图纸已审核。

　　同时，陈磊高度重视校园安全管理工作，开展了平安大督导、暑期防汛、信访维稳工作等，防患于未然，确保校园安全管理工作稳定有序开展。此外，他还带头积极开展社区对接、资助业务对接、民办教育等各项工作，为下一步教育工作打好了坚实基础。

　　陈磊说，“选择了教育就选择了责任。作为教育局副局长，我将始终坚持以身作则，切实带好管理队伍。工作中不推诿，勇担当，积极主动配合局长完成各项工作。同时对自己严格要求，早到晚走，发扬‘白加黑’、‘5+2’工作精神，要求别人做到的，自己首先做到，以饱满的热情和干劲投入工作、影响群众。”

　　陈磊表示，下一步将继续认真落实党工委各项要求，继续立足本职工作，创新管理，谋划发展，用更出色的成绩向人民、向党工委汇报。（当地供稿 于秋瑾）