国际在线陕西报道（陈岚）：从2018年被西安高新区正式托管以来，丈八街道以“北提”空间发展规划为目标，以城乡一体融合发展“十个一”三年行动计划为基础，稳步推进“十个一”工程。

  围绕完善“北提”区域功能配套，提升城市品质的要求，丈八街道聚焦“一户一宅”等环境治理短板，梳理出党建红房子、环境改造提升、新建公厕、文化长廊等23个项目。按照“硬件建设标准化、工作队伍专业化、党务工作规范化、社区治理信息化、社区服务精准化”五化标准制定社区发展目标，丈八街道梳理出文化书屋、居家养老等36个项目；通过“进、知、解”活动的生动实践，丈八街道深入企业宣传首善区的发展愿景，将企业自主实施的工程纳入“十个一”跟踪服务，梳理出高新中大国际商业中心影院、益田假日购物中心、UU茂商业综合体等8个项目；街道各业务科室结合基层需求梳理出“断头路”打通、公交场站建设等13个项目；在反复沟通中踏实展开“一查三问”的内容，做到上下联通、统分结合，使项目具有操作性、可行性、实效性。

  推进项目方面围绕“三有”方法列出清单。丈八街道明确项目名称、建设内容、建设单位、建设周期、总投资额、建设计划、完成情况，责任科室、责任领导等细节内容，步步跟进落实实施；各专项组在每周召开的“十个一”例会中汇报对接情况、项目进度、存在问题、下周计划，畅通沟通线、延长服务线，倒逼进度。为实时跟进工作进度，按照“对上级清单—踩项目点—核本级清单”的流程，做到“引进一个，跟踪一个，成熟一个，管理一个”，使项目落点更实、质量更优。

  在服务项目方面按照“底数清、进度清、资金来源清”的要求，丈八街道迅速摸清近30平方公里内各个布点项目情况，各项目责任人每周不少于2次到项目现场查看，准确把握各项目目标、措施、时限要求，帮助企业解决实际问题。积极推进财政优先保障、金融重点倾斜、社会积极参与的多元投入格局，在政府投资方面，积极协调向上级部门，确保资金落到实处；在企业投资方面，主动对接，了解资金运行状况，缓解行政资金压力。

  为确保项目运行机制稳定有序，丈八街道按照“项目定位、跟踪定人、进度定表、结果定标”的要求，厘清项目空间位置，做到“北提”布点合理、支撑有力、不留空档，项目落地有声，杜绝弄虚作假，虚报结果。

  通过一系列细致而有效的工作，目前，丈八街道共梳理项目81个，总投资62亿元人民币；已完成项目13个（购物类4个、医疗类3个，文化类2个、环境类3个，党建类1个），已启动项目52个，其中在建项目30个。