国际在线陕西消息：截至9月10日，长庆油田采气三厂（以下简称＂采气三厂＂）已经完成72家钻井队、13套试气机组、8套压裂机组、91支测录井队以及5家地面承包商的准入核查197队次，一次不合格62队次，不通过率31%。狠抓承包商管理，推进承包商施工作业前能力评估，是采气三厂质量提升行动的“冰山一角”。

  在质量管理上，“安全是天、质量是命，隐患险于明火、防范胜于救灾、责任重于泰山”不仅仅是一句口号，而是真真切切转化为采气三厂全员上下的共识。尤其在提质增效的关键时期，作为长庆气区主力气田苏里格气田开发建设的“排头兵”，采气三厂既要提得起“产量”，更要守得住“质量”。

  采气三厂通过历年实践的摸索和积累，先后总结出物资材料“全生命周期负责制”、现场监督“一井一监督”等管理经验。2020年，采气三厂组织各单位对近两年来监督监理、专项检查及日常检查发现的质量问题进行分级分类归类梳理，针对性地制定防范措施，“对症下药”解决工程质量“顽疾”，全面消除隐患漏洞，质量管理体系愈发完善，从“入口”监督到“出口”审查全闭环管理，将质量问题处理在源头之中。

  采气三厂在过程环节控制上，充分发挥现场安全监督作用，紧盯生产中的关键环节，从施工现场、作业审批、特种作业人员持证上岗，作业过程全程把控，专人监督井架拆搬安、换装井口、下套管等特殊作业，认真落实好属地监管责任，从强化各岗位人员“应知应会”入手，把设备使用管理、员工操作标准化作为监督检查的重点，确保员工上标准岗、干标准活，牢牢把握住质量的“标尺”。（文 任泽 编辑 冯妍）