国际在线陕西消息：一直以来，长庆油田采油八厂（以下简称“采油八厂”）坚持把创新创效作为引领发展的第一动力。近日，该厂围绕生产建设、安全管理、技术革新、降本增效等重点工作，持续开展技术革新工作，激励广大员工在创新驱动高质量发展的主战场上勇当排头兵。

　　点亮创新“引路灯”

　　采油八厂把培养一支具有开拓创新精神的员工队伍作为发展之源。该厂工会通过开展创新创效人员基础情况摸底，在“三支队伍”层面进行全面摸排，建立了创新创效人员数据库，每年更新数据、增补人员，形成了创新创效工作的资源基础。截至目前，该厂创新创效人才数据库中共记录人员86名。其中，高级技师2名、中级及助理级工程师14名、高级工25名。

　　同时，采油八厂还厚植创新文化，持续开展创新创效项目评比活动。几年来，该厂累计评选优秀创新创效成果12项、33人次获奖、发放奖金33000元人民币。同时，该厂还利用该厂官方网站、公众微信号、自办杂志及基层自媒体，大力开展优秀创新创效人才事迹及优秀创新创效成果宣传报道，让创新人才的形象“靓起来”，把创新品牌“树起来”。在创新人才的带领下，该厂岗位员工先后提出创新创效建议近200条。

　　建功创新“主阵地”

　　采油八厂以解决问题为导向，以经营管理、安全环保和高效生产为重点，通过开展“我为降本增效献一技”活动，征集一线员工在提高生产效率和效益方面的小创意、“金点子”，与各科室部门锁定生产现场这个创新创效的主阵地，将难题变课题，集中攻克了一批制约安全生产、高产高效、绿色环保、效能提升的关键问题，为推动该厂高质量发展提供了强力技术支撑。

　　几年来，该厂累计立项项目113项，形成新技术、工艺、产品60余项。涵盖领域大到解决传统调剖设备运输难、保养难、风险大的“一体化堵水、调剖装置”，小至降低员工劳动强度、减少黄油浪费的“抽油机毛辫子保养器”，均汇聚了员工智慧，促进了管理水平提升。如今，“小而管用、新而实在”的创新成果，成为了该厂解决现场难题、实现降本增效的“独门利器”。

　　打造创效“新引擎”

　　采油八厂认真总结近年来创新创效过程中出现的问题和不足，从制度建设、帮扶指导、成果转化、创新工作室建设等多个层面入手，持续对创新创效工作平台、工作机制、运行模式进行修正和完善。

　　各原油生产单位及生产辅助单位结合自身特点，制定本单位创新创效工作实施细则，重点细化创新创效小组建立、人员组成、材料支持、年度目标、监督指导等具体化工作，将创新创效工作落实到班组、项目靠实到个人，进一步细化责任分工，从而在资源有效统筹、素质教育不断丰富、创新领域持续更新、创新成果有效转换等方面取得突破。

　　通过全厂上下的不懈努力，该厂创新创效工作持续开展。一线员工通过开展技术创新、技术改造，每年推出3至5项优秀创新创效成果，解决了多项生产难题。截至目前，该厂开发新技术、工艺、产品60余项，其中13项成果拥有国家技术专利。（文 于丹）