今年，榆林市靖边县黄蒿界镇以构建“安排—调度—督办—问责”的闭环工作机制为抓手，清单化安排、节点化推进、责任化落实、跟踪化管理，推动干部下沉一线，促进各项工作落实见效。

　　任务清单有深度 追责问责有强度

　　为扎实推进各项工作的高效开展，该镇坚持“任务清单化”机制，把握重点、盯住难点、疏通堵点。该镇每周一例会安排部署一周工作计划，周五提交任务，通过细化梳理，靶向定策，把各项任务细化到岗、精确到人、具体到时间，实现一个工作列出一个“任务清单”，点对点推送到每一位领导干部手里，以便对照清单逐项完成，确保工作保质保量完成。

　　该镇坚持闭环管理，制定了“定期调度推动落实”机制；成立了督查组，采取随机抽查等方式进行抽查暗访，实现督查指导日常化、全覆盖；每周五进行一周一调度，一周一汇总，一周一通报。

　　干部下沉有温度 工作推动有力度

　　“各网格员今天入户还要向农户讲解清楚医后救助政策，有不会提交资料的帮忙代办，养老保险统计上来不会年检的集中上门办理……”一大早，黄蒿界镇马季沟村驻村领导李小宁和驻村干部就开展了入户走访部署会。

党员干部入户走访 摄影 解晓

　　2022年以来，黄蒿界镇为确保“闭环机制”落地生根、开花结果，让党员干部俯下身子为群众办实事，实行了“干部下沉一线工作机制”。

　　“访民情知民意，才能解民忧。只有深入群众，才能真正了解群众所想、所需、所盼，更好地为群众服务。我们通过干部下沉的长效机制与闭环机制有机结合，增感情、解民忧、帮民困、办实事，有效地将各项工作落实、落地、落细。”该镇党委书记邱小明说。（文 白凌燕 解晓）