“产权治理专项柔性团队，是一支以专业管理人员为核心，业务专责为骨干，青年员工为支撑的团队，不仅激发员工对产权治理工作的学习兴趣和活力，还能让员工更直接的参与到公司的管理和建设当中来。”9月29日，在“一企一策”相关单位清算处置进度暨产权治理工作推进交流会上，国网榆林供电公司分管领导曹小鹏介绍道。

　　据了解，为有力开展“一企一策”相关单位清算处置进度暨产权治理工作，该公司加强精益管理，促进提质增效，推进注销工作更加高效化、规范化。该公司按照“专业、高效、专注”的原则，以提公司员工综合业务能力为发力点，以创新人才队伍培养方式为着力点，建立产权治理专项柔性团队，分别由综合协调组、产权清算组、实施落实组构成，采取“重大任务集中讨论、细节问题随时沟通、遵循进度高效推进”的工作模式，定期召开专项工作会议，用挂图作战的方式“以干促学、以干促训、以干促思”，准确把握“产权治理”工作中的重点、难点工作，确保“产权治理”研判单位有效防范各类风险，全过程、全方位、多角度落实工作纪律监督，依法依规保障产权清理一步到位，不留隐患。

　　自产权治理专项柔性团队建立以来，该公司统筹各方资源优势，充分发挥属地管理职能，压实属地管理责任，紧密围绕产权治理工作任务，狠抓落实，严控时间节点，全面做好产权治理相关工作。该公司坚持专业协同、各级协作，科学部署各专业工作，多措并举开展调研，对营业执照、公章、章程、土地等持有情况进行调查摸排，积极向行政管理机关及专业机构咨询注销流程的同时，对股权和资产情况复杂企业实地进行调研收集资料，与律师沟通磋商进行风险研判。

　　截至目前，该公司产权治理柔性团队共完成29项问题产权清理注销工作。下一步，该公司将持续加强柔性团队运作，充分利用优质的人力资源，为公司的创新发展提供人才储备，助力青年员工跨专业学习成长，打造复合型人才，培养业务“多面手”，为推动公司高质量发展，夯实人才基础，筑牢发展根基。（文 乔胜 王璨）