子洲县驻村工作队半年工作汇报会现场

　　今年以来，榆林市子洲县不断探索创新，建立了工作例会、工作报告、责任捆绑、考勤管理、干部培训五项驻村管理制度，全面促进全县驻村工作再上新台阶，为顺利完成省级重点帮扶县、省级挂牌督办县、国家财政衔接资金绩效评价等多项大考工作提供了坚强保障和有力支撑。

　　工作例会制度。子洲县驻村队伍管理办公室每季度召开一次第一书记（驻村工作队长）会议，掌握工作进度，交流工作经验，协调解决问题。第一书记（驻村工作队长）按时参加乡镇党委、政府关于乡村振兴的工作例会。

　　工作报告制度。子洲县驻村工作队至少每月向所在乡镇、每季度向派出单位、每半年向县级驻村队伍管理办公室汇报1次工作，县驻村队伍管理办公室各成员单位每半年向办公室汇报1次履职情况。

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　　责任捆绑制度。子洲县参扶单位把驻村帮扶作为“一把手”工程，与帮扶村实行责任捆绑、加强跟踪管理，主要领导每半年、分管领导每季度至少到村调研指导并听取驻村干部工作汇报1次，每年至少召开一次驻村帮扶专题会议；充分运用派出单位力量和资源支持帮扶村发展，切实解决帮扶村实际困难；把选派工作纳入乡村振兴实绩考核、党委（党组）书记抓基层党建工作述职评议考核的内容。

　　考勤管理制度。子洲县驻村干部每年驻村工作时间不少于220天，第一书记与工作队员根据请假时长分别报乡镇党（工）委、县委组织部批准；连续请假 3 天以内由乡镇党（工）委批准，3天以上由县委组织部归口批准，10天以上由派出单位向县委组织部归口请假，超过30天由派出单位召回并重新选派，未履行请销假手续，情节严重的，按干部管理权限作出相应处理。驻村干部不承担派出单位工作。驻村干部党员组织关系转到村，不占村干部职数，一般不参加村级组织换届选举。乡镇党（工）委每月至少开展1次工作情况抽查，县纪委、组织部门、农业农村部门及乡村振兴部门每季度至少开展1次督查指导。

子洲县进行干部培训

　　干部培训制度。子洲县县委组织部、乡村振兴局根据工作需要，协调本级相关业务部门，通过专题轮训、现场观摩、经验交流等方式，分层分级对驻村干部进行全覆盖培训，实现岗前培训和岗位培训常态化;坚持县级示范培训、乡镇兜底培训的原则，每年至少对驻村干部全覆盖轮训一遍。（文 高帅 李亚洲）