“今年的公务车辆运行维护费用是多少？请提供相关资料。”12月16日，国网榆林供电公司纪委组织相关部门开展中央八项规定落实情况监督检查，这是该公司深入开展日常监督的一个缩影。今年以来，该公司不断深化重点关键领域监督，通过联动监督、同级监督、“网格化”监督三个方位，加强监督管控，保障公司持续健康发展。

　　联动监督，推动协同配合高效化。整合监督资源，编制多方联动监督巡察工作实施方案，增强监督合力，初步形成大监督格局。深化“四全四化”应用，梳理创建关键领域9条监督主题三色阈值设定，细化16项预警处置流程，高质量完成48条黄色预警单处理。

　　同级监督，促进“关键少数”履职标准化。认真贯彻“一把手”和领导班子监督的工作要求，细化责任清单，通过发送提醒书、绘制履职思维导图、约谈提醒等形式，定期监督督促各级领导班子认真履职尽责。年度共发放提醒书85份、面对面提醒督促52人次。同时建立角色、任务、风险三级目录，以思维导图形式搭建逻辑关系，编印领导人员履职思维导图13张，“图表化”管控廉洁风险，让领导人员明风险、知管控，督促“关键少数”履职尽责。

　　“网格化”监督，推进日常监督纵深化。以管控小微权力、整治突出问题、净化基层风气为重点，在基层站所设立“廉政监督员”，发挥“双向探头”作用，压实24项监督任务，运用1张共性和37张个性监督报表，通过收集梳理基层班站日常工作中存在的问题，分析研判存在的廉洁风险，精准施策，针对性开展监督检查，将廉洁风险防控“一插到底”，打通监督末梢“最后一公里”。（文 赵永亮）