为进一步落实中国二冶集团“大干120天、冲刺四季度”劳动竞赛活动，全员出力抓生产，紧盯安全不放松。在劳动竞赛期间，为保障安全生产形势稳定，中国二冶集团陕西分公司（以下简称“陕西分公司”）多措并举保安全、强管理、抓生产。

　　隐患排查不掉线。陕西分公司领导、安全生产监督管理部门深入施工现场，对现场安全文明施工、安全防护、施工用电、消防设施、安全生产设施的运行等情况进行督导检查，通过全覆盖安全环保检查及时发现安全隐患、补短板强弱势。

　　教育培训强管理。陕西分公司及各项目积极开展安全教育，主要从制度、法规及施工现场常见安全管理问题等方面组织培训，不断提升管理人员与作业人员安全意识，提升安全管理能力，并通过播放近年安全生产典型事故警示教育片，对近期国内发生的典型安全生产事故进行通报，让参会人员进一步提高安全意识，深刻汲取事故案例的教训。

　　安全管理不放松。项目将施工班组长任命为安全协管员，要求配合项目安管人员一同管理现场，定期组织协管员进行安全培训。项目部制定周安全工作计划，明确各项工作及节点，切实将安全工作落到实处，整体提升项目安全管理水平。为提高安全协管员工作积极性，项目部制定一系列奖惩措施，进一步加强了人人管安全的安全管理理念。

　　健康培训强意识。为使广大员工在紧张忙碌的工作之余能够增强健康保健意识，学会疾病预防基本方法，切实提高自我保健技能，陕西分公司邀请相关专家为员工进行“急救知识及个人健康防护”知识讲解。

　　文明施工保生产。各项目部在劳动竞赛期间也时刻不放松文明施工，通过严格按要求设置围挡、车辆进出进行冲洗、动土作业及时喷淋降尘、及时清运建筑垃圾等一系列措施，保证现场文明施工。

　　陕西分公司及项目部以紧抓安全生产劳动竞赛为主线，坚持党建引领，聚力工程攻坚，坚持广泛动员，积极践行工作要求，将劳动竞赛进一步打造成为引领性、品牌性活动，为公司高质量发展奠定良好的基础环境。（文 王成祖）