为进一步改进机关作风建设，强化各项管理，提高工作质量；强化机关各部门及成员的大局意识、责任意识、服务意识、纪律意识，认真查摆和整顿当前存在的突出问题，3月3日，中国二冶陕西分公司总经理李春杰在机关会议室主持并召开了公司机关提升作风专题会。

会议现场

　　李春杰指出，此次会议旨在促进公司机关作风建设提升，确保机关全体管理人员全面抓好公司全年指标任务，为公司高质量发展做出贡献。开年以来，公司机关部分人员未完全进入工作状态，工作作风未按照去年公司“提高工作效率，转变工作作风”专项行动的部署进行转变，部分员工存在松懈现象。

　　为确保公司高质量发展，李春杰提出以下六点要求：一是考勤请假抓典型，部分人员存在迟到早退、随遇而安、我行我素的情况，人力资源部要从本月开始严肃考勤请假纪律，抓典型，将考勤请假制度真正落实到位；二是加强企业文化建设、注意言行举止并统一着装，办公室和市场营销部要为公司机关人员进行商务礼仪和企业文化培训，在日常着装方面，要求机关全体管理人员周一至周四统一穿正装，并保证服装干净整洁；三是机关全体管理人员要提升自身能力，勇于担当作为，提高自身站位，服务项目部，分管领导要抓好分管部门，一层管一层一级管一级；四是机关各部门要以公司“立足岗位学雷锋,我与公司共提升主题实践活动为契机，深入开展有关活动，助力公司高质量发展，分管领导要以身作则，抓牢抓实，将管理提升贯穿全年生产经营活动；五是节约成本，控制支出，公司机关全体人员要树立“省一分钱比挣一分钱容易”的观念，从办公用品、用水用电、差旅支出、业务招待做起，开展“节约百元”活动。公司各级审核部门和分管领导要严格审核，杜绝浪费；六是组织开展一次抓基础管理，促进公司高质量发展的座谈会，公司将听取各部门的意见和建议，并将好的、具有可行性的意见和建议及时应用到公司的生产经营中。

　　中国二冶陕西分公司领导班子成员、安全总监、各部室全体管理人员参加了会议。（文/图 高天昊）