二季度是施工的黄金季，是为实现全年营收目标打基础的重要阶段。为积极落实公司“大干二季度、确保全年营业收入指标时间过半任务过半”动员会暨2023年二季度工程项目履约专题会议指示精神，中国二冶宝鸡高新区立医院住院综合楼和天王中心卫生院养老综合楼项目齐心协力，坚持“项目为王、大抓项目”，强化项目管控，切实提高项目履约能力。

施工现场

　　目前，该项目已完成道路红线测量、导线点、水准点加密、复测工作，主体工程1#、2#楼施工至负二层顶板钢筋。准备浇筑负二层顶板混凝土工作，为后续施工创造条件。项目建成后，将极大改善宝鸡高新区医疗体系硬件设施建设，打造便民利民的医疗服务，丰富就诊环境，解决当地综合医疗资源相对薄弱的问题，对提升医疗服务水平，促进宜居城市建设，增强城市吸引力有重要意义。

　　为进一步提高项目履约能力，项目部通过优化网络工期计划，把进度计划分解到每天，以日保周，以周保月，以月保季；将进度计划落实到分项工程上，以分项工程进度保单位工程进度，以单位工程进度保项目整体工程进度，形成计划与措施同步跟进的工作局面，以“时间倒逼程序，任务倒逼责任人”统筹、调度、协调资金、设备、人力的管理措施，为完成全年各项指标、确保黄金施工期有序推进项目而积极行动。

　　下一步，项目全体人员将继续发扬“一天也不耽误、一天也不懈怠”的企业精神，咬紧每一项指标，抓实每一个环节，拿出最高的标准，最严的要求,最佳的精神状态，全力以赴确保实现既定目标，确保项目履约。（文/图 王成祖）