为深入贯彻公司年度工作会议精神，积极落实《中冶集团暨中国中冶生产履约体系基础管理提升三年行动工作方案》的总体要求，夯实项目基础管理，促进项目高效履约，针对中冶集团《关于开展中冶集团重点工程项目检查的通知》，同时结合公司《项目履约管理考核实施细则》要求，有效开展项目履约绩效考核。5月15日，中国二冶陕西分公司召开近期相关工作部署会，会议由陕西分公司副总经理傅雅江主持。公司拟定于5月份开始对所有在建项目开展项目履约专项检查。

　　分公司副总经理傅雅江针对近期工作作出如下要求：一是要求各项目部积极配合项目所在的业主方、地方政府的要求；二是项目班子成员必须全天在岗值守，明确安全责任，确保现场安全稳定；三是项目部做好安全生产保障工作，加大排查的力度，发现安全隐患，及时督促整改，发现重大危险源及时上报；四是项目部对农民工支付欠薪情况进行排查，发现问题及时处理，潜在的风险要化解，制定详细的措施；五是治污减霾、文明施工工作安排专人进行负责，做好分工，安排专人负责盯紧；六是项目部将项目存在的问题重新进行梳理汇总，为后续施工创造条件；七是重视接下来中冶五矿与集团公司的检查，真正将问题剖析，以问题为导向，确定下一步的方向。

　　分公司工程部从农民工维稳情况、5月上半月各项目营收情况、集团公司履约检查等方面进行工作部署与安排，要求各项目针对履约存在的问题进行梳理汇总，加快推进分包物资招标等工作，根据会议安排做好履约检查，对照检查内容，提升日常管理工作，保履约。分公司安环部通报了近期发生的安全事故，要求各项目部进行学习，吸取教训、举一反三，对现场的特种设备进行检查消除隐患，同时强调要做好治污减霾、安全文明施工等工作。（文 高天昊）