为圆满完成公司二季度生产任务计划及项目履约目标，在保障工程质量和安全生产的前提下，全力推进项目建设。5月23日，中国二冶高新兴隆项目部组织召开项目工程履约会。

会议现场

　　会前，项目相关人员深入现场实地巡查，排查安全隐患，梳理剩余工程量。根据现场检查情况，组织召开项目工程履约会，会议从工程进度、技术质量、安全环保等方面开展，重点强调了安全生产，要求严格危大方案审批制度，遵守“方案未编审不施工、方案未审批不施工、超危大方案未论证不施工”，规范安全技术交底，加强工人的安全教育，增强项目部从业人员的安全意识，增加安全文明施工投入，当前即将进入高温季节，务必做好防暑降温措施，要从多方面切实保障安全生产。其次，该项目目前有4栋商业楼处于关键生产任务关键节点，会议要求详细分解施工进度计划，对各分部分项工程有针对性倒排施工进度计划，梳理各分部分项工程的工程剩余量，对剩余工程量分解到天，按每天需完成量对分包单位进行考核，解决制约工程进度的影响因素。

　　在这个建设生产的关键节点，项目部全体人员一起携手并进，会后认真贯彻落实相关要求，紧随战略部署，紧跟改革步伐，明确职能定位，夯实基础管理，提升工作效率，砥砺前行，盯紧目标埋头苦干，为完成上半年各项预定目标不懈奋斗。（文/图 王成祖）