一个瘦挑的身影，一会儿在办公室电话沟通工作，一会儿在实验室给新员工讲课，转眼又出现在会议室开展主题党日活动，这位“大忙人”，便是国网陕西省电力有限公司经济技术研究院（以下简称“经研院”）规划评审中心副主任——严欢。

国网陕西省电力有限公司经济技术研究院规划评审中心副主任严欢接受采访

　　稳扎稳打 十年如一日而浇筑

　　严欢学习的是电力系统及其自动化专业（以下简称“系统专业”），这为她现在的工作打下了扎实基础。她表示，电网规划是一个智力密集型专业，需要规划人员持续耕耘。深厚的专业功底只是基础，更重要的是要在工作中主动思考，密切跟踪国家宏观政策、能源电力发展动向等，坚持问题导向，做到融会贯通。

　　“其实现在回想起刚上班那会儿，算是进入到人生的新阶段，有很多期待和兴奋，但对于未来具体工作性质和环境都比较模糊，没有太多概念。”严欢满面笑意地回忆着10年前的场景。以十年如一日的坚持、十年磨一剑的韧劲，严欢专业专注于电网发展研究，俨然成为业内经验丰富的专家，为电网发展保驾护航。

　　“电网规划是电网发展的‘龙头’，它发挥着引领作用。从规划源头提升电网本质安全水平是规划人的职责与使命。”严欢介绍道，在工作中，规划团队经常与公司发展部、配网部、调控中心等部门交流沟通，主动对接征询电网发展需要解决的重点、难点问题，通过科学的论证分析，提出系统性解决方案。

严欢与同事沟通工作

　　砥砺奋进 新型电力系统建设势如破竹

　　“双碳”目标提出后，新型电力系统应运而生。

　　首先，新型电力系统电源构成从确定性的、可调可控的常规电源占主导，逐步演化为随机性、间歇性、波动性的新能源发电占主导；其次，负荷特性由刚性、消费型向柔性、产消型转变，用户侧含高比例分布式电源与可调节负荷，源荷角色转换呈现随机性；同时，电网形态由“输配用”单向逐级输电网络向多元双向混合层次结构网络转变，输电网络从交流骨干网架与直流远距离输送为主过渡到交流电网和直流组网互联；在大规模储能并网后，新型电力系统平衡模式从传统的源荷实时平衡，向延时平衡转变，实现源荷在时间层面上解耦的“源-储-荷”平衡模式。

严欢在电网规划与仿真实验室讲解工作

　　“截至2023年年底，陕西新能源装机占比约37%。根据风光资源分布， 新能源主要集中在陕北地区，但负荷中心在关中，抽蓄资源又集中在陕南，负荷与电源、新能源与调节资源呈逆向分布。”严欢说道，“电网作为连接能源电力生产和消费的枢纽平台，需要加快骨干网架建设，来满足省内不同区域间的电力交换需求。”2022年7月，经研院全面启动陕西新型电力系统构建规划研究工作。经过一年多的攻坚克难，形成“1+13”报告体系，对陕西电力安全保供、新能源转型、陕电外送、目标网架构建等重大问题给出了系统性解决方案。

     “陕西分布式光伏正在加速发展，今年将围绕如何服务分布式光伏高质量方面开展深入的研究。”严欢说。

　　万象更新 久久为功擘画蓝图

　　新元肇启，整装待发。

　　2024年，严欢已细致谋划了四方面的工作计划：继续坚持开门做规划，向其他先进省份经研院“取经”；同时，做好数智化坚强电网研究，深化陕西新型电力系统构建规划，久久为功做好支撑服务；超前开展“十五五”电网规划研究，深化重大项目方案论证；继续加强人才队伍的建设，不断提升电网规划专业水平。

　　不管是新型电力系统的研究，还是电网规划的专项工作，都是经研院不断创新的具体体现。严欢分享道：“‘创新’是一个宽泛的概念，不局限于科技创新，而是贯穿于工作全过程和全环节，勇于打破惯性思维，跳出舒适圈，寻求新的、更好的解决办法，这就是创新。”

　　严欢认为，要敢于直面问题、分析问题、解决问题，在规划工作中建立了“问题一本账”机制，通过学习案例、分析原因、吸取教训的方式，帮助青年员工更好地认识自身存在的问题和不足，促进整个工作团队的提升。

　　她表示：“通过参加主题教育活动，我更加深切感受到要在专业工作实践中练就过硬本领，坚持功在日常，聚焦电网运行存在的问题、新型电力系统构建的热点难点，在具体工作中找方案，在团队协作中破难题，真正做到让人民群众满意、让党和政府满意，认真践行‘人民电业为人民’的企业宗旨，不负陕电人的使命与担当。”（文/师冰倩 图/乔永祯 ）