近日，绿地控股发布康养产业战略规划，计划投资200亿元，在全国一线城市、省会城市及周边、旅游度假区等开工100家康养谷酒店，5年内在国内外形成500家连锁，另外还有新城控股、绿城、万科、高新地产等大型房企也早已布局养老地产。随着我国社会老龄化加剧及对健康产业的重视，“养老地产”已成为社会的一种需求和趋势，未来养老地产渐成房企投资兴建的热点。 

　　“养老+地产” 市场需求大

　　根据联合国人口署的数据，当一个国家或地区60岁及以上老年人口占总人口比例达10%，或65岁及以上老年人口占总人口比例达7%时，即步入老龄化社会。

　　据测，2023年-2036年，我国将迎来第二波老龄化高潮，60岁及以上人口占比达30%，养老市场会有逾百万亿元的消费潜力。在此背景下，催生了六大养老产业：健康管理服务业、康复护理业、家政服务业、老年文化教育业、老年金融理财业和老年宜居服务业。

　　按照全国工商联房地产商会的解释，养老地产是“养老+地产”的一种开发模式，属复合地产范畴。这种模式是将房地产开发与养老置业群生活方式密切结合，依托养老产业巨大的市场需求，将房地产业和养老产业进行整合，而其中养老产业与房地产的协同发展日渐蓬勃，养老可以提升地产价值，促进住宅销售，反过来看，地产可以为养老提供物业支持，为养老机构提供空间环境。越来越多的房企也将涉足该领域作为企业转型多元化的方向，作为企业未来的利益增长点。

　　政策加持引发机遇多

　　对于地产与养老的结合，可以分为居家养老、社区养老还有机构养老。

　　在居家养老这种模式下，养老的服务直接入户，包括送餐、医疗保障、家庭护理等，需要地产商做一些适老化改造；社区养老，包括老年人的日托服务，搭建老年活动教育中心，还有一些护理床位的安排都力求完善；第三种是机构养老，这种养老的模式从一开始国人受传统“孝道”观念影响不被接受，慢慢随着观念的开化，以及“1-2-4”家庭结构的普遍化，正逐渐被接受。

　　从政策导向来看，要将发展养老提升至国家战略层面，要完善国民健康政策、积极应对人口老龄化，构建养老、孝老、敬老政策体系和社会环境，推进医养结合，加快老龄事业和产业发展。

　　面对政府的调控，养老置业需求等许多因素的变化，房地产市场也在不断调整，拓展新领域。将养老与地产结合起来，不仅成为未来地产发展的一个机遇，也是企业担负社会责任的有力体现。多个品牌房企最先嗅到这一领域的巨大潜力，并根据企业自身的独特资源，打造自己独门的养老地产“利器”。

　　“尊老”“适老”开发核心点

　　企业对养老地产的开发模式也处在不断探索优化过程中。保利地产的善居养老计划、绿城的学院式养老、万科的邻里式养老、荣华·亲和源的社区化养老、秦达白鹿溪谷的社区养老全覆盖、西安天佑的医养公寓养老，还有高新骊山下的院子定位为西北全家庭颐养生活标准制定者，其“乐、养、护、医”四位一体的养老服务理念，三级养老服务管理体系即居家护理站点+邻里健康小屋，社区康养整合照护中心，城市综合养老服务平台，除了适合老年人生活的空间外，还重视老年人心理需求，关注老年人身体健康等，尊老适老都是其开发的核心。

　　养老地产不同于普通住宅产品之处在于其外部自然环境和其适老设施。对此，陕西省城市经济文化研究会会长张宝通表示，养老地产作为朝阳产业，有很大发展空间，企业应以强烈的社会责任感用心去做好，避免急功近利。做好养老地产，社会和老年人需求是基础，政府的政策支持是保障，企业产业化经营是载体，依据市场的需求，着重为老年人提供多样化、多层次、市场化的产品和服务。形成良好的“老年产业链”，项目才能可持续发展。（文/惠秀燕 ）