8月21日，2018年上半年陕西省追赶超越考核排名发布，陕煤集团在省属竞争类国有企业考核综合排名中位列第一，再次彰显了追赶超越的“陕煤力量”。

　　上半年，陕煤集团实现收入1302亿元，利润68亿元，主要经营指标均创历史同期最好水平，发展质量进一步提高。在2018年财富世界500强排行榜中，陕煤集团位列第294位，较去年前移43个位次。

　　调整结构创优势

　　“陕煤集团由生存保卫阶段转向转型发展阶段，由规模速度型增长阶段转向质量效益型增长阶段。”年初，陕煤集团董事长杨照乾面对职工代表表示，企业的发展已进入了新阶段。他认为，新阶段的陕煤集团迎来了行业大洗牌、产业大调整、企业大转型的历史机遇期。

　　面对机遇，陕煤集团乘势而上，力争实现大发展。上半年，该集团6个优势煤矿项目获核准，增加优质产能6000万吨；陕钢集团盈利15亿元，成为我国西部地区最具竞争力的钢铁企业；煤炭分质利用制化工新材料园区项目开工，实现煤炭向纺织纤维和航天航空新材料领域的延伸。

　　此外，陕煤集团借助亚投行融资平合，在吉尔吉斯斯坦建成石油炼化项目，在塔吉克斯坦推进煤电一体化项目，在印度尼西亚推进煤、电、钢、建材一体化工业园区项目，提升了企业国际化水平。

　　“陕煤集团沿着丝绸之路拓空间，在‘一带一路’沿线国家布局规划石油炼化、煤炭资源勘探、煤化工、煤电一体化等多个项目，总投资达15.8亿美元。”陕煤集团国际业务部副经理李仰东告诉记者，该集团还将布局东南亚市场，参与园区建设，联合互补企业“抱团出海”，拓展海外发展空间。

　　深化改革激活力

　　4月22日，陕煤集团在陕北矿业公司召开干部大会并宣布：重组整合神南矿业和陕北矿业。其目的就是通过深化体制机制改革，更好地优化资源配置、激活发展活力、提升综合竞争实力。

　　近年来，该集团以“集团公司—产业板块—厂矿实体”三级架构为目标，按照既定的“归位总部、做实板块、精简层级、放活实体”的改革思路，真刀真枪深化改革，持续向体制机制改革要红利、要效益。

　　具体来说，该集团通过优化资源配置，将分散的、集团直管的企业整合下放到板块公司，实施专业化管理；通过开展小企业改革、清理无效资产，压缩了管理层级，剥离企业办社会职能、混合所有制改革等工作走在省属国企前列；积极开展对标管理工作，企业的经营和管理绩效显著提高。在企业改革发展中，陕煤集团以加强党建统揽全局。该集团修改公司章程，明确党组织在集团法人治理结构中的法定地位，把党委会研究作为董事会决策的前置程序，发挥党组织把方向、管大局、保落实作用。该集团落实省委“三项机制”，在中层干部中全面推行综合考评末位淘汰制度。

　　科技创新添动能

　　核心技术是国之重器，也是企业发展的永续动能。近年来，陕煤集团矢志科技创新，在煤炭转化和新材料方面取得了一些拥有自主知识产权的核心技术，为企业发展提供了有力支撑。

　　如今，该集团科技创新成果遍地开花：吸纳应用现代科技，建设智慧矿井，推行110—N00采煤工法；自主研发的低阶煤热解技术已有两项世界先进、一项世界首创。此外，该集团做强做优西安技术研究院，并准备在深圳、上海和雄安新区新建研究院，形成科技创新协同发展新格局。

　　创新驱动根本要靠人才。今年4月，陕煤集团人才队伍建设“万人计划”发布：从2018年到2022年，采取校园招聘和社会化选聘的方式招录1万人。对于高层次人才，该集团实行协议薪酬，在安家、落户、子女上学等方面提供“绿色通道”。此外，该集团利用陕煤思创学院育人平台，打通发现、培养和使用人才新通道，为厂矿发展和企业转型储备人才力量。

　　争先进位开新局，追赶超越显担当。作为省属国有骨干企业，陕煤集团明确了“全年收入2800亿元、利润135亿元、投资180亿元”的奋斗目标，到“十四五”末，企业营业收入和A股市值实现“两个5000亿元”，为全省追赶超越和高质量发展贡献“陕煤力量”。