国际在线陕西消息：近日，长庆油田采油五厂（以下简称“采油五厂”）西安工会聚焦建设“更加自信、更加体面、更有尊严”的幸福五厂这一目标，充分发挥工会组织桥梁纽带作用，着力推进四大普惠工程，不断增强广大员工的安全感、幸福感、归属感、满足感，充分调动了员工的工作积极性，为采油五厂高质量发展做出了积极贡献。

  “安心工程”让员工拥有安全感

  员工是企业的主体，是油田发展的中坚力量，采油五厂工会始终坚持以“让员工安心上班、安全工作”为出发点，着力推进“安心工程”建设，让员工获得更多的安全感。

  该厂始终把保障员工安全作为全厂最大的民生工程来抓，从增强全员安全意识、巩固全厂安全成果入手，依托广大员工的智慧和力量，开展了“安全家书我来写”“安全经验我来说”等“一月一主题”的“工会+安全文化”活动，筑牢了安全生产“防火墙”。

  以保障员工合法权益为出发点，采油五厂坚持开展送法律到一线活动，通过25次主题宣讲、65次案例学习、2次知识竞赛及常态化的岗位法制教育活动，让广大员工提升了依法维权的意识和能力，同时厂工会还联合企管法规科积极为员工提供法律咨询、参与协商、调解等法律援助服务，让员工在遇到困难时能够更有底气地依法维权。

  “民心工程”让员工收获幸福感

  采油五厂工会负责人表示，在惠民工作方面，单位一改过去“上层设计，下层执行”的工作方式，将员工诉求作为工作的追求，通过3658份调查问卷、35场次562人次的座谈，精准掌握了员工对惠民工作方面的100余项需求。

  采油五厂及时成立了惠民工程办公室，在统筹协调、组织落实油田公司各类惠民关爱政策的同时，聚焦员工关心的“食、住、休、行”难题，推出“实现大倒休、坐上安全车、喝上放心水、拿掉铁皮房”四大“惠民工程”，让员工幸福指数不断提高。

  为实行基层大倒休，减轻员工劳动强度，该厂充分依托数字化的深度应用和“一岗一案”培训模式的推广，减轻岗位员工工作强度，实现了员工轮休从“上四休一、上三休一”过渡到“上二休一”，满足了员工按时倒休的需求。同时，结合数字化无人值守场站建设工程，对宿舍点建设项目进行科学优化组合，在投入资金不增的情况下，共节约建设用地30余亩，建成标准宿舍百余间，进一步改善了基层员工的居住条件。

  在民主调研中，有不少员工反映了乘车难的问题，针对这一难点，采油五厂工会通过与地方运输公司积极协调，开通了西安、银川、庆阳方向的倒班通勤车，并且在乘车费用方面与运输公司达成协议，给予员工高达20%的优惠，在解决了员工安全往返的同时，也为员工节省了一大笔乘车费用。

  “暖心工程”让员工拥有归属感

  采油五厂加强精准帮扶力度，对全厂员工家庭进行精准摸底，建立了全员信息档案，重点针对“事件致贫、因病而贫”的特殊困难群体，积极探索困难帮扶的新路子，先后4次开展困难群体“大排查、大走访”活动，使“不让一名采五员工掉队”的口号深入人心、落到实处。

  为满足员工多元化的需求，采油五厂转变思路，在持续开展“四季送”的过程中，通过前期基层调研、倾听记录、汇总分析等环节，及时对征集的员工意见进行整理归类，在确保统一预算、合规管理的前提下，制订了至少3种以上的节日慰问选项，创新性推出“定制+套餐”式慰问，为员工发放真正喜欢的慰问品，实现了单一性慰问到可选式慰问的转变，让慰问工作更有温度、更聚人心。

       此外，采油五厂组建了一支以外聘心理咨询师为主，部分员工参与的心理疏导队伍，定期深入一线场站，分期分片开展“心晴加油站”活动，为400多名员工提供了心理咨询服务，确保员工身心健康、情绪稳定。

  “凝心工程”让员工富有成就感

  在员工素质提升方面，分类别、分层次、多渠道实施员工技能素质提升工程，先后组织了首届工艺地质技术竞赛、第十二届职业技能比赛，各场站岗位练兵30余次，并以各级创新创效活动小组为依托，努力推进知识型、技能型、创新型员工队伍建设。在先进典型选树方面，采油五厂依托系统完备、科学高效、实事求是、客观公正的选拔评价体系，新增“科技标兵”“姬塬工匠”“岗位明星”等5个先进大类，形成了“老榜样再建新功、新典型不断涌现”的工作氛围。

  采油五厂积极搭建员工展示才能的平台，先后投入资金新建陕西榆林冯地坑基地足球场、塑胶篮球场和陕西榆林定边麻黄山北作业区等5处基层活动场馆，解决了员工活动场所匮乏的问题，为员工的业余文化生活提供了基础设施保障。

       两年来，采油五厂成立各类文体协会9个，兴趣小组36个，吸收有特长、有爱好的各类会员500余人，先后举办了先进颁奖晚会、诵读会、健身操比赛、时装秀、厨艺赛等10余项文化活动，组织了“姬塬杯”羽毛球赛、足球赛、篮球赛等体育赛事，进一步丰富了员工精神文化生活，员工队伍的凝聚力、向心力不断加强。（文 陶丽丽 韩江 编辑 刘君慧）