国际在线陕西消息：员工收入年均增加5%，自然递减连续下降达到11.1%，3次荣获油田公司“HSE金牌单位”称号；2020年度吴起油田进入全国绿色矿山名录……9月3日至4日长庆油田采油九厂（以下简称＂采油九厂＂）第二次党员代表大会上，一组数据充分展现过去5年采油九厂党委的澎湃动力。

　　今年是“十四五”开局之年，新征程上的第一步能不能走好至关重要。面对新发展阶段、新机遇、新挑战，采油九厂要怎么干，才能决胜高质量发展、统筹稳增长、促改革、调结构、惠民生、防风险、保稳定各项工作，确保各项目标如期完成呢？关键时刻，采油九厂召开第二次党员代表大会，分析研究当前经济形势，部署未来5年党建工作，释放了许多重大政策信号。

　　面对高质量发展的新要求新形势，采油九厂持续加强政治建设，严格落实“第一议题”制度，着力深化理解、坚定信仰、融会贯通，让党员干部真正学懂弄通做实，内外于心、外化于行，高质量助推全厂生产经营工作的开展。

　　采油九厂以牢固树立大抓基层、大抓支部为导向，大力实施基层党建质量提升工程，通过探索“油公司”体制下党组织设置新模式，深入推进党建“三基本”与“三基”工作有机融合，细化党建考核评价体系，持续加强党建信息化平台建设等，切实把支部建在网上、把党员连在线上，提升党建工作质量。

　　推进正风肃纪工程，念好“实”字诀打好组合拳。采油九厂从严落实治党责任、加强廉政学习教育、持续推进作风转变、强化监督执纪问责，打好一系列“实”字组合拳，有力推进从严治党向纵深发展。同时，采油九厂严格落实“三重一大”决策制度，持之以恒正风肃纪，精准运用“四种形态”，形成高压态势和强力震慑。

　　采油九厂拓宽技术人员发展平台，持续推进“双序列”改革，选好用好二、三级工程师，通过技术攻关、考核激励促进科技人才队伍稳健成长，并畅通操作人员上升通道，实行取证考核奖惩机制，扩充培训师人才库，分类制定培训计划，提高队伍素质。

　　“学报告、见初心、明使命，严格对标管理，以问题为导向，以安全环保为前提，以现场管理提升为抓手，努力做好本职工作，为高质量发展做出自己的贡献。”在采油九厂第二次党代会上，党员代表、杨青采油作业区中心站站长王海鹏说道。（文 白彦红）