国际在线陕西消息：安全文化是事故预防的一种“软”力量，是实现零事故目标、超越传统安全管理来解决安全生产问题的根本途径。长庆油田采油八厂（以下简称＂采油八厂＂）始终坚持“安全工作零起点”的核心理念，拒绝“说易行难”，让安全文化体现在行为，渗透在血液。

　　该厂各级领导干部公开承诺、制定个人安全行动计划，按照“党政同责、一岗双责”“管业务管安全”的要求，深入“一岗双责”承包联系点开展工作，逐级监督并履行直线责任，从细小的方面带好头、起好步，促进全年安全环保重点工作的有效落实，营造全员参与的安全环保氛围，切实从“听到、看到、感受到”3个层次，践行“有感领导”。

石油工人现场堪查细节问题

　　同时，细化安全环保责任目标指标的制定和分解落实工作，健全安全考核激励机制，坚持实行月度安全业绩考核，对厂属各单位安全业绩表现进行打分考核，将结果纳入绩效考核兑现之中，让安全责任层层落实，安全压力层层传递。

　　采油八厂着力抓好“入厂教育-增强安全意识、会前分享-根植安全理念、考核过程-促进岗位技能、典型案例-增强警示教育、标牌横幅-打造视觉安全、工团组织-丰富安全文化活动六个方面，实现逐步渗透全员思想，让员工时刻处在安全文化的氛围中，潜移默化地引导员工接受安全文化、践行安全文化。

  　采油八厂对站内标准操作、安全警示、流程标识等标识牌进行统一，全面提升场站点安全目视化管理水平；一线生产单位构建安全文化长廊，将“家庭、亲情观念” 引入安全文化建设，采用张贴员工全家福、书写安全寄语等方式，让员工认识到自身的安全对于家庭的重要性，将自己的安全行为当作对家庭的责任。

　　采油八厂扎实推进岗位适应性培训，该厂员工培训站根据作业内容、员工素质等，编制针对不同层级的人员的培训需求矩阵，明确不同岗位人员的培训内容、学时以及应该达到的效果。采油八厂建立培训反馈机制，针对培训推进过程中暴露出突出问题，及时对培训计划和培训内容进行调整，不定期深入中心站，采取技术指导、包点包效等方式，有效提升员工安全技能，引导员工逐步养成良好的安全行为习惯。

　　新员工培训现场

　　安全是底线，是发展的基本前提；文化是灵魂，是发展的不竭动力。2021年，采油八厂将持续抓好安全文化建设，实现员工意识从“要我安全”向“我要安全”转变，进一步提升安全生产“硬水平”。（文/图  陈静）