国际在线陕西消息：面对“疫情来袭、天寒地冻、密集投运”的严峻形势，国网渭南供电公司全体人员凝心聚力，发扬光明铁军“敢打硬仗、能打胜仗”的优良传统，在关键时刻顶住压力，主动出击奋战一线，构筑疫情防控的坚强基石，累计配合投运7项新能源并网工作，为渭南地区新能源建设贡献“渭电铁军”力量。

　　十一月下旬，国网渭南供电公司召开“年底攻坚行动誓师大会”，旨在统一思想、明确目标，勠力同心全力保障“12·30”新能源接入配套工作按期完成，其余在建工程在年内完成。四十天内，该公司全体参建人员面对政策调整、疫情影响以及新能源接入“数量多、时间紧、投运密集”的复杂情况，克难攻坚，十余项工程紧锣密鼓、有条不紊地开展实施。

施工现场 供图 国网渭南供电公司

　　该公司管理人员迎难而上，突出超前管控，合理安排部署、积极统筹协调、全面监督覆盖，做好队伍“领头羊”服务施工现场。该内部变电、线路两大专业分管经理牵头每周召开两次内部协调会，梳理新能源建设项目各环节要素，提前谋划布局，把控整体工作节奏；专业面协同配合，每周一次碰头会确保施工进度相宜，确保工程管理无死角，合理安排停电计划避免人员重复工作，提高整体工作效率；管理专工主动对接职能部门和相关单位，加强图纸审核、物资匹配，协同班组骨干、各项目部负责人深入现场实地踏勘，严格“三措方案”编、审、批，为新能源项目建设提供技术支撑保障。

　　面对项目集中投运、配合验收时可能存在的人员不充足的问题，该公司创新现场施工“沙盘推演”，对照项目投运计划倒排工期，责任到人，精准施策，确保每个施工作业现场转序作业、验收启动等关键环节都有充足的人员、技术保障。

施工现场 供图 国网渭南供电公司

　　面对持续四十天高强度施工建设，现场安全压力巨大的问题，管理专工和各项目部负责人前期认真研究施工图纸积极对接设计人员，实地踏勘作业现场环境，评估可能存在的作业风险，仔细核对改扩建设备以及施工环境，根据现场实际情况对随时变化的作业危险点及风险点进行“动态双辨识”,编制现场勘查记录，制定详细可行的安全措施；进场工作前细致编写标准化作业指导卡，认真检查工作所需要的材料、工具、仪器仪表，做到各项准备工作万无一失；每日班后会认真总结当日工作，计划安排次日工作，发扬“一板一眼，一丝不苟，严精细实，专业专注”的工作作风；现场工作坚持“双到位”，按照现场到位管理要求，统计高风险施工现场领导干部到位缺口，集团公司分派相关领导给予工程公司大力支持和帮助，确保每个现场盯死看牢，充分保障现场安全生产可控、能控、在控。

　　自12月初以来，面对突然来袭的疫情压力，该公司按照上级指示迅速启动应急预案，以安全生产思维防控疫情，统筹开展人员管控、环境消毒、疫情宣传、物资筹备等工作，确保疫情防护措施做到位。公司办公区域严格执行疫情防控要求，禁止外来人员到访，每日对公共场所进行环境消杀；在建项目部负责人第一时间排查参建人员行程轨迹，重点排查外来施工人员、厂家技术配合人员，要求现场施工人员“扫码、查行程、看报告”，每日进行疫情防控“零报告”，切实做到疫情防控和项目推进“两手抓、两不误”。

　　“12·30”新能源项目投运对于优化渭南地区电源结构，建设环保型的“绿色”电力起到重要作用，对开发利用可再生资源、贯彻国家能源发展战略、满足地区负荷需求、实现新能源的可持续发展具有重要意义，同时将带动渭南地区现代化产业发展，为渭南地区经济社会高质量发展再添“新动力”。（文 韩鹏 王为）