10月19日，在国网榆林供电公司第十二届“供电杯”输电运检专业技能比武现场，来自该公司输电运检中心的35名班组生产一线人员正在通过“以赛促培”的方式提高安全技能水平。这是该公司今年全面启动“抓班组、控现场、保安全”专项行动以来的一个活动场景。

　　为坚决杜绝班组责任性安全事故、一般误操作事故和人身重伤事故，确保安全可控、能控、在控，该公司成立了“抓班组、控现场、保安全”专项行动领导小组，通过强化班组队伍建设和素质能力提升，筑牢班组安全管控防线。同时，该公司全过程深化现场标准化作业、“四双”管理、“四个管住”“十不干”和“看板”管理，提升现场安全管控能力，推进安全管理制度措施能够在班组、现场有效落地。

　　为确保行动取得实效，该公司将“党建+”项目融入到安全生产工作中，细化分解责任区，制定班组全员安全责任清单，签订安全目标责任书和承诺书3898份，制定班组长、安全员及工作负责人等关键人员安全工作清单898份；强化安全现场督查，对现场的所有安全行为、施工质量、作业流程等进行严格的监督管理，发现问题后做到现场制止并督导整改。同时，该公司依托每周一主题、“秦电培训”小程序、安全日活动等学习途径形成安全教育常态化，同时将党员教育和安全教育有机融合，利用基层党支部的“微党课”与“安全讨论会”等载体开展安规两票学习、举案说法等安全警示教育，提高班组人员安全生产理论水平和实践能力；通过推行“手指口述”与“考问回答”现场交底方式，强化人员安全风险自我辨识、主动防范意识和能力。此外，该公司持续做好反违章教育，今年以来，开展班组违章通报151次，建立健全帮扶督查和激励机制，进一步提升了一线人员反违章意识，形成了全员齐心协力保安全的良好氛围。（文 陈婷婷）