1月31日，西咸集团召开2023年工作会议，全面总结2022年工作，深入分析当前形势，安排部署2023年重点工作，动员集团上下凝心聚力，全力开启服务大局转型发展新篇章。西咸集团党委书记、董事长王军平出席会议并讲话，党委副书记、总经理张涛作工作报告。会议由党委副书记、副总经理许寿琨主持。

会议现场

　　会议认为，2022年，在西安市委、市政府和西咸新区党工委、管委会的坚强领导下，集团上下牢记服务新区大局的根本使命，面对经济下行压力、融资困境压力、疫情冲击压力，坚持稳中求进工作总基调，认真落实疫情要防住、经济要稳住、发展要安全重要要求，积极推进市场化转型、高质量发展，各项工作难中求成，取得了显著成绩，集团发展呈现“增长强劲、经营稳健、活力激发、向上向好”的良好态势。

　　会议强调，2023年是学习贯彻党的二十大精神的开局之年，是实施“十四五”规划承上启下的关键一年，是高质量项目推进年、营商环境突破年、干部作风能力提升年，也是集团转型发展的关键一年。集团上下要深入学习深刻领会党的二十大精神、中央经济工作会议精神，坚持改革创新和市场化转型两大主题，落实全省“三个年”活动要求、全市八个方面重点工作部署和新区2023年工作安排，通过扎实推进创新深化、改革提升，深入实施市场化转型攻坚，加快优化发展结构、债务结构、产业结构，把建设秦创原总窗口和产业培育布局结合起来，把要素保障和公共服务结合起来，把全面从严治党和作风建设结合起来，以不断强化踔厉奋发、攻坚克难的奋斗状态，高水平谋划、高质量推进、高效能落实各项目标任务。

　　会议要求，为实现2023年既定目标，要重点抓好八个方面工作提升：一是要突出抓好高水平党建引领，着力提升政治领导力；二是要突出抓好高起点战略谋划，着力提升使命牵引力；三是要突出抓好高质量经营管理，着力提升核心竞争力；四是要突出抓好高质量项目建设，着力提升发展源动力；五是要突出抓好高站位深化改革，着力提升创新驱动力；六是要突出抓好高品质企业文化，着力提升集团软实力；七是要突出抓好高水平班子建设，着力提升队伍凝聚力；八是要突出抓好高效能作风建设，着力提升团队战斗力。

　　张涛作了题为《凝心聚力、勇毅前行、服务大局，奋力谱写市场化转型高质量发展新篇章》的工作报告。

　　报告认为，2022年，集团上下紧盯重点任务、狠抓工作落实，突出项目建设、细化经营管理，深化改革创新、强化风险防范，优化城市运营、聚力保障服务，在全面推动集团市场化转型高质量发展的新征程上迈出了坚实步伐，取得了新的成绩，实现了新的突破。

　　报告强调，2023年，集团要聚焦“聚力一二三六目标，打造一流现代国企”战略目标，坚守八项原则，用好五大工具，开展八项行动，抓实项目建设、抓细经营管理，深化改革创新、优化产业结构，激发队伍活力、改进工作作风，奋力谱写市场化转型高质量发展新篇章。

　　报告明确，2023年，集团要重点抓好六个方面工作，要以创新驱动为牵引，服务秦创原建设由势转能；以服务新区为中心，扎实履行自身使命职责；以市场化转型为主线，全面提升经营质量效益；以深化改革为动能，全面激发高质量发展活力；以风险防控为底线，筑牢企业安全发展屏障；以二十大精神为指引，全面加强党的领导。

表彰现场

　　会议对2022年度考核先进集体、先进个人，安全生产先进单位、先进基层组织、先进个人进行了表彰。会议现场，王军平与张涛签订集团年度经营目标责任书，各分管领导与分管单位负责人签订了目标责任书。

　　各子公司主要负责人现场作表态发言，结合各单位工作计划表决心、立承诺，表示将牢记初心使命，紧盯目标任务，把“起步冲刺、决胜全年”的干劲鼓起来，把“大抓项目、大抓转型”的势头扬起来，把“奋发进取、奋勇争先”的状态提起来，不动摇、不折腾、不懈怠，助力集团谱写服务大局、转型发展的崭新篇章。

　　集团本部、二级子公司中层以上干部及员工代表参加会议。（西咸集团）