疫情当前，浐灞生态区想方设法动员，关系疫情防控和百姓民生的入区企业，全力抗疫情、稳市场、保供应、满足民生需求，让百姓放心购。

　　西安爱菊粮油工业集团（以下简称：爱菊集团）是西北地区唯一的集粮油、主食、豆芽、豆制品应急供应为一体的粮油企业，也是国家和省市农业产业化重点龙头企业。位于浐灞生态区的爱菊食品豆业基地，作为爱菊集团的生产基地之一，主要负责豆制品及主食产品的生产。自疫情发生以来，公司率先恢复生产，保供应、不停业、不涨价 、不断货，防疫生产两不误。

　　不停业不涨价 不断货

　　新冠病毒肺炎爆发后，爱菊集团在全省率先恢复粮油生产，同时密切关注市场动态，确保各网点不停业，不涨价，不断货。截止2月15日，累计投放主食、豆芽、豆制品和粮油产品5000余吨，为有效平抑市场波动发挥了积极作用。

　　订货及门店开业时间

　　1.主食、豆制品自1月28日（正月初四）起恢复订货。

　　2.各应急网点要求在1月29日（正月初五）前开门营业，其余各网点要求在1月30日（正月初六）前营业。

　　配送

　　1.主食1月30日（正月初六）起配送；

　　2.豆芽、豆制品1月31日（正月初七）起配送。

　　生产和仓储情况

　　包子、馒头等主食可保证20-30万人/天的供应量。

　　稳物价稳市场 保供应

　　在新冠病毒肺炎疫情爆发后，西安爱菊粮油工业集团党委高度警觉，并于1月23日至26日连续多次以网络会议形式召开党委和集团班子扩大会，就主食品应急生产、仓储、配送以及厂区病毒防疫、消杀和防范等相关工作进行安排部署。

　　一是及时补充货源，三方合力维持市场供应。销售网点是保障应急供应和居民消费的关键环节，也是维护市场稳定的重要“阵地”。各应急爱菊网点克服困难、迅速开门营业，并承诺不涨价、不断供、不关门。截止目前，已开业爱菊网点88家，社会加盟网点100余家，并陆续增加中。

　　二是强化与商超对接。不计损失，不畏节后退货压力，开辟绿色通道，由单位直接供货，进而保证供应。

　　三是恢复运营爱菊电商平台。建立“电商配送+粮油食品配送”合作新模式，即日常配送车辆加入电商配送车队，及时将粮油主食豆制品等送至西安市民家门口。同时，积极与盒马鲜生、黄马甲配送等公司达成紧急情况下的“应急合作机制”，共同保障粮油、主食品、豆芽和豆制品市场供应。

　　目前，企业日均供应豆芽豆制品约15吨，有效保障了疫情期间西安粮油市场的稳定。

　　抗疫情无死角 保安全

　　在做好安全生产的同时，爱菊集团采取最严格的管控措施，落实西安市委 “三个一切”和“五个所有”要求，确保防疫无漏洞。

　　实行封闭管理，强化管理措施。要求所有进入厂区人员必须测量体温、佩戴口罩、身份登记；坚持厂区每日进行至少2次消杀，并做好消杀记录；发动各方力量，积极筹措酒精、口罩、消毒水等物资，以便做好防范管控工作。

　　精简上班人员，建立员工健康情况“日报制”。疫情期间，各部门精简上班人员数量。合理安排员工上下班交通，科学制定员工交通解决方案，一是开通班车，并实施“起点与终点”两点运行、中间不停留模式，上车员工进行温度测量；二是主要推行自驾前往基地。

　　取消大规模会议、聚餐、来访、培训。疫情期间停止不必要的出差活动，尽量采用微信、电话等进行沟通；食堂用餐严格实行人流管控。主要推行就餐外带制，其次推行错时用餐等，减少就餐人员聚集，食堂就餐倡导1人1桌。加强对餐厅工作人员健康，食品来源、餐具消毒等管理，确保用餐安全。同时对食堂每天进行至少2次消毒。

　　做好生产区域防疫管理。开工前对员工进行统计，本地员工、外地员工人数及员工亲友、周边有无发热、疫情等；开工后每天上午、中午对进入车间员工进行体温检测；同时每日对生产区域地面墙壁，对更衣室、工作间进行至少两次消毒；规定员工进入车间前戴好口罩，并对手部消毒，不能严格消毒人员，禁止进入车间。

　　在一线做表率 党旗飘

　　集团进入“战备状态”后，党委要求各支部做好动员工作，广大党员冲在第一线，随时做好支援各环节的准备，充分发挥党员的带头作用，党员示范岗的引领作用，党员示范车的标杆作用。

　　在全体党员的共同努力下，目前，爱菊集团市场供应平稳，生产运营有序，请大家持续放心。

　　众志成城防疫情，全力以赴稳生产，坚决打赢疫情防控阻击战。（浐灞生态区）