国际在线陕西消息：截至7月29日，采油六厂建成了一套覆盖生产、技术、设备、安全等业务的电子报表系统，报表数量由145套精简至86套，自动生成比例高达85%，中心站员工的人工填报工作量由平均每天3.5小时降低到0.5小时，极大地提高了工作效率，实现了基层减负增效，整体应用效果位列同期建设的采油厂中第一，并荣获2019年度长庆油田公司科技进步奖一等奖，让采油六厂智能油田建设从“地上”走向“云端”。

  “数字监控”实现“智能油田”高效生产

  打造智能示范油田，根本意义就是推动智能管理技术与生产建设管理业务深度融合，稳步实现自动化操控、智能化管理、智慧化决策。

  2020年以来，长庆油田采油六厂先后调整了8套SCADA系统报警功能管理、规范报警参数设置，对544台可燃气体报警采集方式进行了优化，实现了现场、机房与监控系统同步报警。

  采油六厂坚持“一线一策”，在73座间输站点实施多参数“联动报警”，减少无效报警，提升报警识别率，SCADA系统报警数量降低到1千余条每天，报警确认率达到96%，逐步实现生产运行由“连续监控”转变为“预警监控”。

  “无人值守”助推“智能油田”管理升级

  全面推行“中心站-无人值守站”劳动组织架构改革，采油六厂通过加强承包商管理、质量管理、进度管理、优化人机界面、精心编排投运计划等措施，累计完成14座中心站、65座无人值守站的建设，无人值守站覆盖率达到80%，缩减了7个管理单元、盘活外包人员143人，监控岗位员工由“上24小时休24小时”转变为“上12小时休24小时”，有效缓解用工紧张的局面。

  与此同时，该厂在一线班站大力推行电子报表系统，累计精简报表59套，岗位员工日均填写报表时间由原来的3小时缩短至0.5小时，大大降低了一线员工的劳动强度。

  “网上办公”提升“智能油田”工作效率

  今年以来，长庆油田采油六厂多措并举推行“网上办公”，启动特殊时期VPN申报流程127人次，实现远程办公，并借助手机“移动应用大厅”渠道，实现多项业务“掌上办公”。

  为提高疫情防控工作的精准性，该厂数字化与科技信息中心等技术部门加强技术支撑，为全厂2500余名员工注册“陕西健康二维码”信息，推动实行联防联控、群防群控。在该厂定边基地，着力扫除办公区域WIFI覆盖盲区，先后完成4座会议室迁移、3座会议室视频系统配套工作，通过强化巡检、保障制度，确保视频会议系统正常，有效减少了往来基地集中开会所产生的差旅费用。

  “在‘战严冬、转观念、勇担当、上台阶’主题教育的大背景下，依托物联网、大数据和人工智能等新技术，不断探索数据技术带来的新型沟通方式、组织管理方式，决策方式、生产方式，将是采油六厂打造智能示范油田的不懈追求”。该厂主管数字化建设的负责人如是说。（文 赵彦 张晓彤 编辑 冯妍）