国际在线陕西消息：作为一个开发10余年的老油田，面对开发建设日益复杂困难和低油价的双重压力，近年来，采油九厂党委注重发挥政治引领力，把党建工作与生产经营管理一体化同推进、共谋划，形成党建与生产“融合”发展的有效机制，加强主题宣传教育，引导全体党员干部开展技术、管理创新，为提质增效蓄积能量。
采油九厂党委坚持围绕生产经营中心任务，找准找实党建工作切入点，坚持产量导向、效益导向、创新导向，深入推进“战严冬、转观念、勇担当、上台阶”主题教育活动，发动员工建言献策，深入挖掘降本增效潜力。截至目前，采油九厂共征集设备改造、产品更新、工艺改进、修旧利废、精细管理、安全生产等方面的“金点子”190多条，已采纳实施的有26条，直接创造经济效益50多万元人民币。
党员马新凯以降低能耗为主，提出了合理利用油井生产时间，调整油井平衡率等方法，既节约用电，又提高了电机效率，延长了电机及抽油机使用寿命。“通过实施宽带压裂技术试验，服役了10 年的老井刘61-1‘重获新生’，日产能由0.77吨上升2.95吨。”党员杨文飞对新技术攻关深有感触地说。
面对原油稳产上产及提质增效工作面临的种种难题，采油九厂党员干部深入一线，全方位了解现场情况。在生产一线，党员干部勇挑生产重担，冲锋在前。面对原油生产的严峻形势，薛岔采油作业区开展了“开源节流保稳产、提质增效促发展”劳动竞赛，围绕原油产量、生产时率、油田注水等方面展开夺油工作，连续5个月老井产量超计划运行，完成全年计划的51.8%。
为确保提质增效工作落到实处、见到实效，采油九厂树立“吨油必争”的理念，为各单位量身定制了月度挖潜目标。厂领导分区域进行生产督导，层层压实责任，细化工作量到各个井区、井站。本着吨油必争、斤两入库的原则，采油九厂通过调参、碰泵、加药热洗、回收作业落地油等有效措施，强化参数优化和异常井治理等工作。（文 白彦红 编辑 冯妍）
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