西安航空基地第一小学校长乔永智:以爱育爱 当好学校发展掌舵人
2020-09-22 17:33:28来源:央广网编辑:王菲责编:石丽敏

  2016年7月14日,乔永智来到西安航空基地第一小学担任校长兼党支部书记,全面负责学校工作。面对尚处于起步阶段的航空基地教育事业,这对从事教育教学工作30余年,有20余年开发区教育教学及学校管理经验的他来说,既是机遇,也是挑战。

  “踏进航空一小的校门时,心中非常激动,看着这所崭新的现代化学校,我当时觉得肩上的担子很重。刚刚建校一年的新学校,大到每一项管理制度,小到每一根电线,全都是操心的事儿。但是老师们的认同和家长的认可给我带来很大的动力,也是件很幸福的事,让我对学校的发展充满信心。”乔永智感慨到。自此,在任职至今的几年里,他以校为家,平均每周只能回家一天,几乎将自己全部的生活都放在了学校里。

  率先垂范 不辍钻研 引领教师专业化成长

  乔永智校长说:“刚到学校时,教师的专业素养有很大的提升空间,虽然平时工作很忙,但我还是会积极参加培训、研修,接受再教育,当好这只领头雁,这样对学生的教育大有裨益。”

  常言道,校长是学校发展行稳致远的舵手,亦是教师们的领头雁,想要提高学校办学质量和教育教学水平,教师的专业素养是基石,抓好教师继续教育是重点。来到岗位后,他便以身作则,率先垂范,勤于学习,不辍钻研,先后多次参加省级骨干校长培训和小学校长高级研修班,学习先进经验,更新教育理念,仅2018年参加各项培训累计432课时。在他的带领下,教师们奋勇争先,航空一小在2016至2020年间获得市级以上荣誉的教师有百余人之多。 

  为了加强教师的专业水平和学校工作的管理水平,乔永智带领学校全体管理人员一同探索创建了教师“慧知、慧行、慧艺、慧泽”课程发展体系,开发了《小学语文教师成长手册》《小学语文教师专业发展手册》,编辑《采荷集》《拾萃集》《寻微集》等一系列教师专业发展指导手册及教师优秀教育教学成果案例。学校多次承办省市级公开示范课活动,并且以西安市”名师+”研修共同体、学校蒲公英成长联盟学科共同体、教师三级联动为依托,引领教师专业化成长。

  以爱育爱 修己达人 让每一个生命幸福延伸

  乔永智校长说:“现在的家长对孩子的期待变为焦虑,我们希望让孩子用6年的时间爱上学习,让老师用6年的时间爱上课堂,让家长用6年的时间学会陪伴。”

  如果把少年儿童比作一张白纸,那教育便是染料,教师则是执笔作画之人。办学之初,乔永智首先和全体教师确立了“让每一个生命幸福延伸”的办学理念,规划出“办具有民族根柢,深植航空基因的精品名校”的发展愿景,致力培养具有华夏底蕴,不惧失败敢于挑战未来的新时代少年。“为了突出‘根植传统,筑梦航空’的办学特色,通过不断挖掘本地资源,我们形成了以国家课程、地方课程为核心的‘乐’系列学生成长课程,和以教师成长为核心的‘慧’系列课程,在不断丰富‘乐慧’课程内涵,倾力打造乐动课堂的过程中,让每一个生命幸福延伸。”乔永智在谈到自己的教育理念时说。

  如今,实施素质教育已经成为必然趋势,如何让学生告别“死读书”“读死书”,从而促进德智体美劳全面发展,乔永智有自己的解答:“学校非常注重校园文化的价值引领作用,始终把文化建设、价值观引领作为学生课程建设的基础和核心,通过进一步继承与创新传统文化,努力形成有助于创新后备人才成长的学校课程文化。”

  学校将德育与智育、体育、美育、劳动实践教育有机结合,融入各项活动和学生学习生活的全过程,引导学生树立正确的世界观、人生观、价值观,培养学生社会责任感、创新精神和实践能力。“我们将教师们的师德故事和家庭教育故事编辑成册,目前,《流芳集》《沁芳集》第一辑已经编辑完成,通过广泛宣传提升学生道德修养,形成很好示范引领作用。”

  此外,乔永智积极探索家校共育工作机制,寻找家校共育契合点,已经形成了学校家委会、年级家委会、班级家委会的三级联动,参与学校管理,促进孩子科学、健康、快乐成长,通过家校合力执笔,共同描绘孩子辉煌斑斓的未来。

  兢兢业业 以身作则 当好学校发展掌舵人

  乔永智校长说:“一个好校长就是一所好学校,我得给老师们起到榜样作用,得带着大家一起投入到学校的教学管理、德育管理、后勤管理中;同样的,我也得站在老师们的前方,给老师们创造更多的条件,搭建更多的平台,这样老师们才能更好的教书育人。”

  一场秋雨,打落一地花,夜晚,听着窗外的雨声,乔永智还在加班忙工作。入秋以来,西安一直被雨水眷顾,为了按时上班,不影响工作,家住40多公里外的他坚持每个星期天下午到校。学生吃得好不好,老师的教学质量如何,少先队工作进展顺不顺利......工作中,他事无巨细,尽全力推动学校各项工作不断提升,努力当好学校发展的掌舵人,让学生开心、家长放心。

  今年疫情防控期间,学校延迟开学,乔永智积极协调,在学校工作群详细安排学生网课事宜,指点教师授课技巧、教学设计,层层把关,全程监督,保障学生课程质量。随着国内疫情防控形势持续好转,他又开始着手准备学校开学。在坚决落实各项疫情防控政策的基础上,他快速推进学校智能测温系统的建设,实现了所有人员入校的体温监测及身份识别,全力保障学校师生生命安全和身体健康。

  去年五月,乔永智的妻子脊椎手术住院。术前一天,他还在学校奔忙,手术刚完,他又回到学校。谈到家人时,乔永智满心愧疚,他说:“感谢家人的理解支持与鼓励,欠家人的实在太多太多,我会继续努力工作,干好本职工作,办好学生喜欢、家长信任、老师认同、政府认可的学校就是对家人最大的回报。”

  经过5年的发展,西安航空基地第一小学由最初的2个班级,目前已有35个班级,由最初的46名学生,至今全校共有1527名学生。

  关于未来,乔永智有自己清晰的计划,他表示,自己将以身作则,立德修身、以德治校,不断加强创新管理和教学研究,努力提升学校治理能力;完善各职能部门,建立健全并规范学校规章制度;丰富课程体系,凸显“根植传统,筑梦航空”的办学特色;向全市、全省乃至全国一流学校看齐,推动师资、管理、育人跨越式提升,全力将西安航空基地第一小学打造成为在省市具有一定知名度和影响力的好学校,为西安航空基地教育事业高质量发展贡献力量。

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