今年以来，麟游县聚力总部经济发展，狠抓总部企业招引注册和培育发展，着眼扩增量、优存量，延链和补链结合。截至10月底，累计签约总部企业25户，注册24户，正式运行4户，新增纳税201.59万元。

　　抓组织领导

　　成立由常务副县长担任组长的日常推进专班，公布成员单位责任清单，发布一网通办指南，坚持每周统计分析、发函提醒，每月汇总通报、研判措施，确保定期研究、专人负责、专班跟进，为企业落地尽心竭力。

　　抓宣传培训

　　将《支持总部企业发展十条政策》解读手册作为县政府集体学习重要内容，围绕“企业希望了解的”和“企业需要了解的”，先后召开4次企业家座谈会，面对面交流，心贴心服务，营造重视、支持总部企业发展的氛围。

　　抓全天候招引

　　坚持“走出去”和“请进来”并举，线上线下结合，努力克服疫情影响，积极组团外出参加“节会招商”活动，在第五届丝博会、2020年厦洽会、第29届中国西部商品交易会、第三届进博会、第八届陕粤港澳经济合作周等活动中，签约项目20个以上，合同引资额不少于80亿元。举办“槐花•蜜蜂”产业助力脱贫攻坚暨招商引资签约仪式，签约项目6个，引资37.6亿元，不断扩充总部经济发展基础。

　　抓全方位保障

　　为解除引进企业后顾之忧，麟游县设立总部企业发展基金，为企业用地、基础配套、贷款贴息提供有力保障，同时，为入驻总部企业提供免费的办公用房和保姆式服务。相关职能部门集中办公，建立“意向项目抓签约、签约项目抓落地、落地项目抓运营”工作机制，帮助企业解决注册、办公场地、用工等难题，确保企业引得来、落得住、发展快、早纳税。落实激励机制，及时兑付个人所得税地方财力贡献补助资金14.87万元，牢固树立诚信招商导向。

　　抓督查考核

　　建立“五个一”常态化工作推进机制，将每名科级领导年内引进落地总部企业或招引企业1户以上纳入部门及领导干部年度目标责任考核，完不成任务，不能评优树模，用硬约束夯实干部责任，强化督查考核，严格兑现奖惩，传导工作压力。