国际在线陕西消息：为了筑牢安全管理屏障，连日来，长庆油田采油三厂（以下简称“采油三厂”）坚持“风险分析、文化建设、安全管控”并重的原则，引导员工全力把控好安全生产工作中的三把尺子。 

  采油三厂加大全员安全培训力度，通过现场观察、工作任务分析、事故树分析或故障树分析等方法，识别出各自岗位中导致事故的危险源，进而发动基层单位利用HSE班组安全活动或月度安委会进行专题讨论。采油三厂吴起采油作业区立足自身岗位，结合管理、人、机、环境四个要素全面细致地排查工作中各个环节存在的第一类和第二类危险源，根据“四条红线”“六项较大风险”以及安全环保“八条禁令”底线要求，使员工在作业任务危害分析的基础之上再进行细化量分，进而制定出可行的措施来防范事故的发生，以实现“零事故、零伤害、零污染”的目标。                                                        

  为了开展创建本质安全型班组工作，采油三厂吴起采油作业区依托“安全评价”“班组标准化工作”和重大危险源评估工作的有序开展，有效掌控风险，切实做到安全关口前移，人身、设备安全均处于可控状态。采油三厂吴起采油作业区深入学习执行双重预防机制、八条禁令等，积极开展班组应急处置演练活动及日常生产作业等安全操作岗位技能培训；把设备、设施的不安全状态作为重点风险并加以防控；同时结合不同时期安全生产实际情况，开展季节性安全生产大检查，针对各个时期安全生产特点，开展防雷、防汛、重大危险源、车辆、设备、施工现场安全风险等专项性安全检查，发现问题及时整改。采油三厂吴起采油作业区对各类安全检查整改完成情况进行“回头看”复查，确保整改落实到位；对各类异常事件，均按照“四不放过”原则，认真组织分析，查清原因，明确责任，制订防范措施，形成闭环管理。                                                                                                                          

  一个有效的安全文化机制，是企业安全文化建设顺利进行的保障。为创建安全文化机制，吴起采油作业区在安全学习和安全教育的途径上多管齐下，强化效果；在安全学习和安全教育的形式及内容上推陈出新，使安全学习和安全教育具有知识性、趣味性，寓教于乐，逐步形成“人人讲安全，事事讲安全，时时讲安全”的氛围，使全区干部员工逐步实现从“要我安全”到“我要安全”的思想跨越，进一步升华到“我会安全”的境界。为创建安全管理机制，吴起采油作业区层层落实安全责任制，强化现场管理，确保各项安全措施、规章制度和安全生产落到实处，基层单位领导干部坚持现场跟班把好安全关，加大对安全生产的监督检查的力度，保证安全生产。（文 张彩荣 ）