国际在线陕西消息：2021年上半年，长庆油田采油三厂（以下简称“采油三厂”）提质增效完成率85.4%，2021年度利润完成率达90%以上，顺利实现既定目标。各部门各单位坚持“四精”要求，以提质增效“升级换档”推动采油三厂高质量发展。

采油三厂一线员工保养电机现场

　　2021年年初以来，采油三厂瞄准“成本受控、效益突出、经营稳健”效益型采油强厂建设目标，全面梳理经营管理薄弱环节，紧盯关键指标，主动对标追标，将提质增效的关键点牢牢放在源头控投、源头降本上，调动各管理层级的主动性，推动生产经营有效融合。

　　采油三厂坚持全员、全过程、全要素开展提质增效，对标公司“吨油基本运行费较账面同期控降3%”的政策要求，成立9个专项工作小组实施项目化管理，瞄准提质增效目标分类施策，采油作业区层面借鉴“四线五区”效益评价，分5类制定阶段奋斗目标，着力打造低成本开发示范区；费用单位重点优化人均成本，厉行勤俭节约，落实节能降耗，压减非生产性支出；利润单位提升核心业务技术含量和高经济附加值业务创收能力，确保创收业务工作量饱满，保障持续盈利；以“十四五”完全成本控降行动计划为工作主线，盯紧“生产提效、技术创效、管理增效、机制创效”四大环节，扎实落实各项监控举措，分层分级抓好落实，堵住效益流失的出血点，确保质效双赢。截至目前，提质增效控降完成年度目标的85.4%；1月-6月实现税前利润完成年度目标105.8%。

　　采油三厂牢固树立经营资产理念，精益资产全周期管理，坚持“勘探开发一体化、生产经营一体化、地质工艺一体化、技术管理一体化”的思路，抓好“效益建产、储量挖潜、资产减负”三大重点，通过建设以产能建设到位率、投资回报率为核心的产能建设效益评价机制，对内部收益率大于8%的区块优先实施该机制，确保产能建设到位率同口径达到100%；工作中以解决问题为导向，深挖每个站点、每口单井、每台设备潜力，减少低效站点、无效注水，改造高耗能设备，全面提升集输、注水、机采、电力、热力系统效率。

　　据悉，该厂注水系统效率较2020年末上升3.75%，机采系统效率较2020年末上升0.4%。同时，通过深化创新创效项目攻关，建成区域物流中心、区域车辆共享中心、区域修旧利废中心“三个中心”，上半年，采油三厂共创效1970万元，13项主干费用同比下降3300万，全面激发提质增效动能。（文/图 刘婉春）