国际在线陕西消息：近日，陕北地区进入主汛期，长庆油田输油一处（以下简称＂输油一处＂）班子成员轮流驻守基层做好防洪防汛值班，组织对重点部位开展全方位隐患排查治理。输油一处500余名干部员工从“七一”重要讲话精神及百年党史中汲取砥砺奋进的力量，做到“三个力行”，力保长输管道和大站大库安全平稳运行。

　　输油一处始终紧抓领导干部这个关键少数，利用党委会、中心组学习等平台，严格落实“第一议题”；坚持“一个都不能少”，组织党史学习教育领导干部读书班4期7次、夜读班2期、专题研讨6次，通过原汁原味读原著，滋养党性修养，坚定理想信念，提高政治三力；层层落实“党委书记带头讲、领导班子成员带头深入讲、支部书记示范讲、贴近班组具体讲、深入现场巡回讲”的“五级宣讲”，通过党史知识竞赛、品读红色经典、红色观影、红色教育基地实践学习等浓墨重彩的纪念活动，感悟初心使命，赓续红色血脉。

　　输油一处强化顶层设计，打造集党建活动室、心理关爱室、廉洁教育室、创新工作室、文化走廊、绿色生态站库为一体的生产生活区，菜园子、洗衣房、观影室、心理咨询服务等陆续进入员工生活，改善生活环境的同时更添生活乐趣；把干部人才培养作为为民服务的重要内容，加大技术交流、培训、成果展示，依托科长讲制度、骨干下基层、岗位讲述、QC成果展示、师带徒等方式，锻炼骨干、发掘人才，展示成果、传播经验；聚焦员工急难愁盼问题，大力推进“两册”推广运用，改造站控室，运用“四不两直”优化简化督导检查，走访慰问困难员工、高温暑期开展“八送”活动……在减轻工作强度、关爱员工的同时，不断拓宽为民服务的深度和广度。

　　输油一处坚持挂牌督办、考核拉动，深化纪律作风主题教育月，强化党建生产专项督导，引导干部员工深入转观念、转作风、提效率、提质量，厚植高质量发展优势；围绕大站大库和长输管道安全运行，持续深化“四个一”管理模式，强化管道综合管控体系建设、管道长制和站管管道责任落实，大力推进安全生产积分制，落实特殊敏感时段“升级管控六项要求”，严守管道泄漏管控“八大纪律”，牢牢守住安全环保防线底线；把准高质量发展“命门”，大力推进科技创新，成立重点工程项目组，全力推进智慧场站和无人值守场站建设，提升管道智能化水平；开展管道内检测和工艺管网检验，积极组织洛咸段站内改造、施工作业，已完成检测目标的80%；运用超声测厚、漏磁检测、导波检测等技术完成3500公里的工艺管网检测，进一步提升科技管控能力和风险防控水平；积极推进提质增效三年行动方案，做好预算执行、重点费用管控等，保证控降指标任务顺利完成。（文 贾永红）