国际在线陕西消息：10月13日，在国家电网公司9月份同期线损评选中，国网榆林供电公司入选国网“十强市”，在国网331家参评地市级供电企业中位列第二名，陕西省第一名，同期线损管理取得新突破。

　　今年以来，国网榆林供电公司紧紧围绕“四抓四强”工作主线，坚持问题、目标和结果导向，将同期线损治理作为提升公司基础管理的重要抓手，截至9月底，该公司累计7次入选国网百强供电所，率先在陕西全省实现高负损“双结零”，同期线损治理成效显著。

　　聚焦目标任务，强化责任落实。该公司在年初“两会”上，确定了创建国网“十强市”的工作目标，并将同期线损管理纳入公司年度重点工作，构建横向四分、纵向三级的线损管理工作网络体系，主要领导牵头、分管领导分工负责、专业部门分级推进，制定同期线损治理提升行动方案，分解下达15项重点工作任务，组织召开同期线损治理提升推进会6次，落实治理措施45项。

　　聚焦过程管控，优化机制建设。国网榆林供电公司强化“日管控、周考核、月兑现”管理机制，每日监控各专业指标，利用微信群“晒指标、晾排名”，及时开展异常指标治理，做到“日通报、日分析、日整改”。

　　聚焦基础管理，提升数据质量。国网榆林供电公司充分发挥同期线损系统的灵敏性，对全电量采集系统、用电信息采集系统数据质量进行有效校验。国网榆林供电公司加大非经济运行线路、台区的治理力度，按照“一线一策、一台一案”制定任务清单，完成老旧环网柜更换、8条10千伏线路升级改造及配变改造工程，保障安全供电。

　　下一步，国网榆林供电公司将进一步巩固同期线损治理取得的成果，紧盯目标不放松，管控指标不松懈，创新同期线损多维度降损研判体系，总结提炼“十强”经验，以“一板一眼、一丝不苟、严精细实、专业专注”的工作作风，灵活工作方式，构建公司同期线损工作新模式，推动线损管理与经济质效双提升。（文 康晔 蒋浩）