“二次回路加压前，要检查应断开的电压端子已断开，防止操作失误造成人身触电，试验结束后，要及时恢复改动的保护定值，与工作前打印的定值单仔细核对，这项工作要双人进行，确保整定无误。”7月1日，在陕西省榆林市神木市苏家塔村交流110千伏苏家塔变电站1182苏店II线线路保护屏前，国网榆林供电公司继电保护班工作负责人蔡昕原对工作班成员交代工作内容和注意事项。

工作人员正在作业中 供图 国网陕西电力

　　国网陕西电力要求员工在各类现场作业中，实行管理人员和工作负责人共同监督现场安全，从源头进行风险管控，确保作业现场各个环节安全管控措施落实到位。

　　“即便是工作负责人，时间久了，思想上难免会有所松懈，领导干部和管理人员‘双到位’机制，能最大限度的防范事故风险，提高作业现场管控能力。”国网陕西电力安全监察部一处副处长薛钊介绍。

　　今年以来，国网陕西电力在“内强电网、外拓通道”上下功夫，补强升级陕西电网，陆续开工建设80项电网补强攻坚工程，安全管控工作任务重、压力大。为全方位保障作业现场安全可控，2021年4月，国网陕西电力结合作业现场标准化工作、“四个管住”执行情况，寻找管理短板，查漏补缺，制定并实施以“四双”管理（双培训、双勘察、双辨识、双到位）为核心的现场安全管控策略，确保全业务领域安全可控、能控、在控。

工作人员正在作业中 供图 国网陕西电力

　　国网陕西电力对各级管理人员和各类现场作业人员分层分级、常态化开展差异化培训，提升培训精准度。自主研发“陕电安全学习平台”向广大职工推送各类安全生产相关文章、视频、典型违章、事故通报等内容，拓宽人员获知渠道，增强培训质效。同时，国网陕西电力还开展双月测评、专题测评、安全学习竞答活动，多维度强化人员安全意识，截至目前，累计培训20.9万人次，表彰成绩优秀学员1860人次、80余万元。

　　现场勘查是前置风险管控措施之一，国网陕西电力从源头管控风险，依据生产作业计划，根据不同风险等级配置相应层级管理人员和工作负责人共同开展现场勘察，涉及到外包单位多专业和复杂作业，各专业工作负责人均参与勘察，确保作业现场任务清、环境明。自“四双”管理机制实施以来，各级管理人员累计参加勘察7000余次。

　　“首先要看清设备名称、编号，不要误入间隔，同屏和相邻屏运行带电设备要做好隔离措施，警告标志也要清晰设置，这些都是防止人身触电的常规措施。”6月29日，在陕西省榆林市高新开发区110千伏建业变电站，刚参加继电保护工作的杭浪在班长韦思民的监督下，布置着现场安全措施，韦思民将现场工作中的危险点和风险点向杭浪再次强调。

　　精准辨识风险点和危险点，能有效提升风险防控能力。国网陕西电力全面细化风险等级标准，在“双勘察”的基础上，持续跟进现在作业安全管控流程，对设备带电部位、感应电等可能导致人身触电伤亡的“危险点”，以及深基坑、高处坠落、物体打击等可能导致其他人身伤害的“风险点”进行深度辨识，针对性制定安全措施，提高人员现场作业安全系数，编制的61个生产典型岗位安全风险告知卡，53类典型班组266个作业场景“十不干”措施清单已在公司系统全面应用。

　　6月22日，历时65天的110千伏西安昆明路变电站主变扩建工程顺利投运。国网西安供电公司将“四双”管理机制落在实处，常态化抓实抓细现场管控，确保各项措施落实到位。“在扩建工程中，我们要求现场工作人员对作业现场安全管控措施卡上的内容进行签字再确认，领导干部和管理人员分级分层‘持卡监督’，排除各类隐患风险。” 该公司建设部电网攻坚青年突击队队长张珩说。

　　“齐抓共管”让安全管理落地有声。国网陕西电力实行领导干部和管理人员共同到位严控现场安全，重点督查“十不干”执行、安全管控标准化执行、危险点和风险点辨识、安全措施执行和人员履责情况，推动安全管理下沉到基层、聚焦到现场。此外，该公司延伸安全管控触角，加大反违章工作力度，严格“远程+现场”安全督查和到位监督，在省级公司层面设立处级建制的安全督查中心，建成市县级督查中心114家，实现“远程+视频”安全督查全覆盖，上半年累计检查现场5.2万次，查处违章2303起，认定无违章现场277个。（文 张晶）