“变压器温度为17摄氏度，变压器上各分接头没有发热点，变压器运行正常，可以贴上标签。”近日，国网洛南县供电公司工作人员郝文锋正在对10千伏市区Ⅱ线变压器进行巡视与红外测温，并对巡视完后的变压器贴上“设备无异常”的“体检标签”。这是郝文锋负责的116个配网设备中的一个，也是该公司实行10千伏配网运维包干机制的具体体现。

供电人员对设备进行红外测温 供图 国网陕西电力

　　今年以来，国网陕西省电力有限公司（以下简称“国网陕西电力”）按照属地化、网格化管理的工作思路，充分发挥供电所地方协调、快速响应等优势，构建前端服务“小网格+后台专业支撑”的班站所管理模式，创新推行10千伏配网运维包干管理机制，实施“设备主人制”和“安全责任制”，将10千伏配网设备包干到人，涵盖通道巡视、设备管理、故障抢修等6项业务，全力促进配网管理水平提升。

　　截至10月底，该公司督导承担10千伏属地化运维业务包干供电所1140个，包干人员11102人，包干10千伏配网线路6622条，包干线路长度14.30万千米。

供电人员检修线路 供图 国网陕西电力

　　为夯实运维包干制工作基础，国网陕西电力成立多专业协同专项调研督察组，深入24个县公司、100余个供电所开展调研，立足9项问题，并制定15项具体措施，确保运维包干制落到实处；建立供电所台区经理轮换和跨所交流机制，拟订“供电所10千伏配网运维应知应会清单”，组织开展8期配网专业业务培训班，全面解决人员结构不合理、业务技能素质参差不齐等问题；创新采用“长期职工+供电服务职工+业务外包”用工形式，延伸供电服务指挥业务功能，拓展13个工单驱动配网业务场景，差异化配置供电所典型岗位、车辆、工器具，拟订“10千伏配网运维包干业务清单”并逐级推进；细化配网运维包干质效评价细则，创新实施“结构化+包干制”薪酬激励机制，建立“月考核、季兑现”制度，截至2022年上半年，包干奖励已兑现1.11万人，共4453.46万元。

　　为确保运维包干制取得实效，国网陕西电力还在建章立制、绩效机制、运行维护、专业补强、供电服务等方面同步发力，印发了乡镇供电所承担10千伏配网运维业务工作方案，通过推行“设备主人AB岗分配制”、设备运维“1+N”模式（即1名配电运检工负责的10千伏设备包干对应到多名具体供电服务员工）、营配班组协同联动抢修等方式，推进配网管理模式转型发展和现代设备管理体系建设。1月至9月，国网陕西电力高压、低压故障抢修工单同比下降79%，运检业务投诉工单同比下降91%，配网计划检修不停电作业同比提升39%，供电可靠率达99.923%，供电可靠性持续增强。（文 张晶 赵东阳）