“我们宣誓，紧盯每一项既定的竞赛目标，高质量完成原油产量，轻烃，LNG竞赛目标等业绩指标，确保质量安全环保全面受控、提质增效超额完成、油区保持和谐稳定、精细管理稳步提升……”

　　在“奋进高质量，实现硬过半”劳动竞赛启动现场，长庆油田采油三厂南四转中心站20余名干部员工做出的承诺，掷地有声，铿锵有力。

　　阳春三月，万物勃发。为认真贯彻落实油田公司总体部署，坚持134发展方略，稳中求进总基调，锻造听党话、跟党走的长庆铁军，全面实现上半年各项业绩指标硬过半，采油三厂在第一时间发出了“奋进高质量，实现硬过半”劳动竞赛动员令，发动广大干部员工紧扣高质量发展主题，锁定六个目标，打造八个示范区，坚定不移推动十个高质量，冲锋在前、勇挑重担，不断增强竞争力、创新力、控制力、影响力和防风险能力，奋力在建设世界一流大油气田的新征程中当主力、做贡献。

　　在这场没有硝烟的战斗当中，采油三厂干部员工以“越是困难，越要向前”的勇气，秉承“真诚、厚道、务实、奋进”的优秀品质，坚持“爱岗敬业，真抓实干”的工作作风，勇当能源保供的主力军、科技创新的排头兵、绿色低碳先锋队、改革的示范者、民生幸福创造者，为建设基业长青的百年长庆贡献新力量。

　　不同的使命，同样的初心，一句句肺腑之言，共同汇聚成了劳动竞赛中最振奋人心的誓言，凝聚起全厂上下干事创业新活力。

　　为高质量完成竞赛任务，采油三厂成立以党政一把手为组长，各业务主管副厂长参与的领导小组，下设“油田开发、增储建产、QHSE、幸福民生”等十大高质量竞赛小分队，要求大家全力聚焦劳动竞赛各项生产经营任务，强化节点过程控制，以原油生产为中心，推进生产建设提速提效，以提质增效为重点，提升发展质量效益，立志坚决打赢生产建设和提质增效攻坚战，牢牢把握月度、季度、半年、全年生产经营主动权。

　　面对“产量吃紧、安全环保压力大”等一个又一个困难，采油三厂严抓作风建设，在各个会议中重申劳动纪律，深入开展“庸懒散浮拖”问题专项整治行动，严格落实“首问负责制、AB岗制、岗位责任制、责任追究制”五项服务承诺，要求每一个党员、干部要有“绣花”的工作态度和敢于较真的工作方法，在安全、生产、技术等各项工作中更要做到细心细致、精细精准，并认真反思，认真对照检查，认真整改，以“起步就要提速，开局就要争先”的意识，鼓足干劲，对标先进、转变作风、提升效率、狠抓落实，与时间赛跑、与任务较量，时刻把稳“精、深、实、牢”总舵手，凝心聚力，比学赶超，迅速掀起了大干快干的良好局面。

　　为了高质量完成原油生产、安全环保以及提质增效等节点目标，采油三厂严格落实“四个控制、四个匹配”，强化“248”产量监控，精心组织电力春检，强化井下作业管理，加强生产过程管控和各环节有效衔接。按照“控含水、降递减、提两率、补产能”的思路，树立向管理要油的理念，精细井筒管理、精准油藏治理；坚持“油水并重、注水先行”的原则，加大注水井措施力度，突出分堵调驱；坚持“立足油藏，突出效益”原则，以“效益增产”为目标，持续把“加大对老井措施增产”作为原油稳产的“强心针”，不断优化措施方式、措施结构、措施节奏，从注重单井增产向油藏综合治理转变、常规措施向多级暂堵压裂转变，从每一口措施选井中挖潜最大效益。

　　战鼓已擂响，奋斗正当时。相信，在这期间，采油三厂一定会担起劳动竞赛的“责任梁”，以“踏石留印、抓铁有痕”的实干，“坚定信心、咬定目标”的苦干、“开拓创新、科学施策”的巧干，力争在这场竞赛中以最美姿态“赛”出采三人的精气神，“比”出采三人的新担当，朝着既定目标奋力前行。（文 黄小辉）