自大干“大干二季度 确保双过半”劳动竞赛活动开展以来，中国二冶宝鸡高新区立医院住院综合楼和天王中心卫生院养老综合楼项目部以任务倒逼责任，坚持把劳动竞赛作为强化现场管理过程的有力抓手，不断拓展多种灵活有效的工作模式，把“共建一流项目 合创品牌价值”的经营理念延伸到大干现场，充分发挥劳动竞赛综合效应，让竞赛活动对生产、进度、质量、安全真正起到促进作用，努力把宝鸡高新区立医院住院综合楼和天王中心卫生院养老综合楼项目建成品质工程、亮点工程、优质工程。

　　分工明确，落实到人。项目部成立了以项目经理为第一责任人的领导小组，重点围绕管理制度、机械设备、临时用电等安全生产和总体布设、安全防护、施工作业等施工现场开展工作，严格落实“一岗双责”。小组成员自觉承担隐患排查治理的责任义务，做到了不走过场、不留盲区、不留死角。

　　兼顾环境，绿色先行。针对所建工程大、面广战线长的问题，项目部制订了《扬尘污染整改落实方案》，并定期召开扬尘污染整改落实专题会议，严格落实施工现场责任到人，措施到位，每天坚持在施工沿线巡查，督导落实密目网覆盖、湿法作业等措施的落实，全面禁止整个施工过程中混凝土等材料掉、漏等现象，并把施工产生的废渣料集中统一及时处理，每天安排洒水车不间断来回洒水，避免扬尘问题干扰居民

　　加大宣传，规范作业。从项目驻地建设到各施工现场，项目部张贴了各种警示警告标志、宣传告示牌、操作规程；路基段施工交通道路临边钢管防护、警示反光标识，高空作业平台及高空临边等防护标准统一、及时到位。为提高员工规范作业意识，项目部在各场站建设了安全体验区，并组织员工及施工人员亲身体验坠落、触电、安全帽撞击等意外多发情况，从而让施工人员对规范作业有新的认识。

　　任务虽难，做则必成。目前，项目部正处于大干二季度的攻坚期，虽然面临着严峻的挑战和困难，但全体参建人员正以前所未有的勇气和决心执着地坚守在施工第一线，持续不断掀起劳动竞赛新高潮，全体成员不骄不躁，昼夜奋战，加班加点推进工程进度。截至目前，在施工人员的共同努力下，住院楼负一层顶板钢筋绑扎完成。（文 王成祖）