中国十七冶集团陕西分公司承建的西安交通大学第一附属医院国际陆港医院项目（以下简称“西安国际陆港医院项目”）锚定“一创两最五强”奋斗目标，以技术创新优势引领项目“智”造，力求在陕打造十七冶医疗项目品牌。

　　西安交大一附院国际陆港医院作为国际港务区区域内规划的唯一一家三级甲等医院，距离十四运“一场两馆”仅2公里；建设用地约156亩，是一所集医、教、研、康、预防、保健、体检为一体，涵盖大内、大外、妇、儿、急、重症、康复的“小综合”国际化医院。医院学科设置齐全，北楼脑科楼设置神经内科、神经外科、精神心理科，南楼综合楼设置大内科、大外科、妇科、儿科、特需病房、急诊科，医技楼设置大专科配套学科，整体学科基本上涵盖交大一附院现有学科。未来这里将建成以脑学科诊疗、精准肿瘤治疗、公共卫生防治为特色的综合性医院。

　　西安国际陆港医院项目整体上专业化程度高，系统配置复杂，技术要求高，在施工推动过程中有极高的难度。医院内部机电管线密集排布，需要在有限的空间内合理布置，并保证管线的安装质量和稳定性。工程现场方面，施工工艺复杂，个性化要求高，如何在工作开展中匹配合适作业人员，确保项目履约兼顾项目质量管理同样是一大难点。施工工艺方面，超厚的核医学区域墙体混凝土厚度超过3.4米、顶板混凝土厚度3米，均需要采用特殊的施工工艺和支撑体系，项目管理难度进一步提升。

　　针对核医学区域超厚超大的混凝土结构，项目部根据软件计算并结合现场实际情况编制专项方案，采用特制的Q345Φ60×3.2毫米的盘扣式脚手架，并使用方钢管40×40×2.5毫米作为背楞以及方钢管100×50×3毫米作为主龙骨。混凝土浇筑完成后采用智能化养护系统，提高施工质量和安全性。

　　针对机电管线密集排布的问题，项目部利用“BIM模型+三维节点交底技术”在有限的空间内合理布置机电管线，并采用精密测量和定位技术，确保管线的安装质量和稳定性；基于BIM模型的三维可视化，以BIM三维模型为沟通媒介，在甲方、设计、监理、总包等多方图纸会审过程中，对图纸设计问题进行逐个评审并提出修改意见，前期共计排查土建、机电专业等图纸问题300余处，极大地提高了沟通效率。BIM综合管线深化后，对各专业间的冲突问题，进行有效的综合排布优化，满足现场施工要求，大幅减少在建筑施工阶段存在的错、漏、碰、缺问题，有效加快施工进度，降低施工成本，减少不合理变更方案及问题变更方案。项目部通过管线综合优化，已解决管线碰撞冲突问题约4260处。

　　为持续提升项目技术创新水平，项目部成立了以项目经理、总工程师为负责人的创新小组，指导把控项目整体的创新和技术成果产出，积极推广应用新技术、新材料、新设备，采用包括混凝土裂缝控制技术、基于BIM的管线综合技术、工具式定型化临时设施技术、基于BIM的现场施工管理信息技术、基于物联网的劳务管理信息技术等8大项、20子项的创新技术。

　　项目部针对超厚的核医学区域墙顶板混凝土施工难点，形成研发项目《超厚大体积墙、顶板混凝土施工关键技术研究与应用》，同时发表论文一篇，并形成《大体积混凝土测温组件及混凝土自动测温养护系统》专利等科技创新成果。

　　截至目前，项目部已形成新技术应用9项，发明专利成果13项，实用新型技术3项，QC成果应用1项，并斩获陕西省BIM大赛“秦汉杯”、西安市BIM大赛“唐都杯”以及省、市两级QC成果奖项，并荣获“西安市文明工地”称号，取得了中国施工企业协会工程建设项目绿色建造施工水平星级评价。

　　西安国际陆港医院项目始终以饱满的热情、坚实的态度、创新的理念，贯彻落实“数字五矿”战略，全力创新提质增效，打造十七冶医疗项目品牌，让陆港医院成为西安市13家医院项目标杆，为我国基础医疗建设发展不断贡献力量。（文  翟启盟）