“自从ECP2.0发票智能结算功能正式上线以来，不仅优化了供应商单张发票登记的方式，更实现了电网物资全流程智能结算，大大提升了供应链服务效率，今年迎峰度夏的电力物资保供工作一定会更顺畅。”近日，国网陕西物资公司将发票智能结算功能成功运用到工程建设中，对于这一功能在提升电网建设物资采购效率方面的作用，该公司供应商服务中心负责人深有感触。

　　随着气温上升，电力保供进入“迎峰度夏”的重要时期。为全力做好迎峰度夏工程物资的保供工作，国网陕西物资公司坚持党建引领，提高政治站位，大力实施“党建+”工程，以绿色现代数智供应链建设为导向，全面启动“五大重点工程”（需求侧标准化管理、国网先进招标体系、合同管理数字化部门典范、供应链运营中心两级运营、“检储配”基地智慧高效运行），确保电网物资“买得好、买得快”。

　　以发挥党组织的战斗堡垒作用、提升物资保供工作质效为导向，国网陕西物资公司积极安排部署“党建+”工程，将其作为解决业务重点难点的有力法宝。该公司紧紧围绕“五大重点工程”，组建“党建+”工程柔性团队，科学划分党员责任区、设置党员示范岗，领取攻坚任务，以课题形式逐个破解系统开发难题；将业务上的难点任务作为党建工作的重点对象，充分利用主题党日、“三会一课”等载体，以业务精湛的党员为骨干，开展业务讨论交流，推动业务难题解决；立足人才培育，通过“党建+”工程，大力培养团员青年骨干，助推创新类和能手类人才储备，形成党建与业务互融互促的良好局面。

　　国网陕西物资公司聚焦迎峰度夏物资保供需求，通过精准对接、动态跟踪重大工程物资采购需求报送情况，倒排项目物资采购周期，全面跟进采购供应各实施节点等举措，从源头上加强采购批次管理，提升物资需求侧管理精准度，做到物资服务早介入、早准备、早服务，实现物资需求响应“0”等待；依托智能采购平台等信息化手段，实现评审模型自动匹配、评审结果一键生成等功能，不断提高评审精益化水平，高效满足各层级采购需求；持续优化物资供应管理流程，及时协调项目单位、设计院、供应商加快图纸确认进度，密切监控变压器、组合电器、铁塔等重点物资供需形势，制定合理的供应计划，从源头规避物资延期交付风险。

　　国网陕西物资公司围绕物资运输现场需求，及时动态调整物资到货计划和入场顺序，实施差别化物资供给模式，并利用ELP（电力物流服务平台）掌握物资实时运输轨迹，及时处置运输过程中存在的异常问题，确保迎峰度夏投产项目需求，实现“物资等工程”；针对工程投运消缺，党员干部驻扎一线，从厂家售后、准入考试、补料补件、物资消缺、生产验收等方面主动服务，优化安装方案，提升工作效率，保障设备运行性能，确保消缺工作高效有序开展，以实际行动当好物资采购的“贴心管家”。

　　下一步，国网陕西物资公司将持续推进“党建+”工程，以高质量党建引领保障电网物资高效供应，通过绿链建设成果深化应用，千方百计打通堵点，畅通供应链，在迎峰度夏工程建设的关键时期提供优质高效的供应链服务保障，不断提升民生用电保障能力，让群众用上可靠电、放心电。（文 程琳）