全省“三个年”活动开展以来，榆林市靖边县红墩界镇始终将干部作风能力提升作为高质量发展的重要保障，以过硬能力、优良作风、扎实成效，为谱写红墩界镇高质量发展新篇章聚力赋能。

　　推行“三帮两亮一落实”机制。靖边县红墩界镇常态化开展“三问三访”工作，围绕“问情况、问需求、问建议，访重点、访矛盾、访风险”，主动亮身份、亮职责，组团入户帮困难、帮需求、帮调解；通过边走访、边排查、边解决，全面落实五级五长责任，积极回应群众合理需求，有效化解矛盾纠纷，全面消除风险隐患，切实提升基层治理精细化水平；实行“干部包抓”+“五级五长”双轨并行机制，以“五级五长”网格管理体系为载体，以“多员互动包联共抓”工作内容为抓手，及时精准回应群众多层次、差异化、个性化的新需求、新期待，常态化走访化解矛盾纠纷，不断夯实治理能力和治理体系现代化的基础，打通基层社会治理的“神经末梢”，让服务群众的最后一米阳光满溢。

　　织密扎牢制度建设。该镇坚持将健全完善各项制度作为干部作风能力提升年活动的重要内容，扛牢全面从严治党主体责任，以落实省委巡视反馈问题整改为契机，对标对表、举一反三、全面排查、持续完善；制定《红墩界镇2023年全面从严治党政治监督、日常监督及各项重点周工作清单》，明确党委政府主要负责人、班子成员全面从严治党监督责任，纪实、谈心谈话等制度规定；围绕干部管理等重点工作，修订了《红墩界镇干部管理办法》等文件，进一步织密、扎牢制度“笼子”，确保各项工作高效规范运行。

　　作风效能双抓双促进。该镇探索“四化”工作模式，结合制定涵盖广、信息全的《入户调查信息表》，深入一线、深入群众，扎实开展调查研究，坚持问题导向，将群众的“急难愁盼”变成全镇的“办实事清单”，保障工作有方向、有依据、有效率；工作项目化，以项目管理工作，统筹重点项目建设、安全生产、信访维稳、生态建设、巩衔等当前重点工作，实行事先部署、事中监督、事后问效的方式，全面推进各项工作高效开展；项目清单化，每周党委向各分管领导下《任务提醒清单》，各行业口向各村下发《任务提醒清单》，确保各项任务看得见，摸得着；清单责任化，各项工作划定责任人、说明要求、设定时限，形成党委领导全面抓、分管领导具体抓、包村领导督促抓，最终形成“十个指头弹钢琴”，各项工作统筹推进、齐抓共管的高效局面。（文 白凌燕 师妮）