为加强团队建设、表彰先进，持续提升全员的业务能力和综合素质，为陕西柳林酒业集团下半年高质量发展赋能，8月5日至6日，陕西柳林酒业集团西安营销公司开展2023年西安营销公司全员学习培训暨思想动员表彰大会。

　　陕西柳林酒业集团总经理周峰，集团纪委书记兼集团人资总监景东，西安营销公司行政总经理董苗苗、副总经理付永金，西安营销公司人力资源总监党龙，西安营销公司流通渠道负责人姚朋祥等集团核心领导共同出席会议。

参会人员集体合影

　　西安营销公司职能部门、各销区负责人及基层员工共同参与了此次学习培训暨思想动员表彰大会。大家凝心聚力、表彰争优，紧抓本次现场培训和实地参观学习机会，全力提升自身技能，以饱满的热情开启了陕西柳林酒业集团下半年高质量发展之路。

　　凝心聚力 鼓舞先进  为柳林酒“精神赋能”

　　会议伊始，西安营销公司行政总经理董苗苗率先发言。她表示，在董事长付小铜的带领下，陕西柳林酒业集团近年来发展十分迅速，而本次学习培训暨思想动员表彰大会是西安营销公司的第一次全员大会，同时也是一次鼓舞士气、激励斗志的动员大会，有着极其重要的意义。

西安营销公司行政总经理董苗苗

　　针对本次学习培训暨思想动员表彰大会，她提出首先要加强公司职能部门建设，实现总体能力的提高。在管理制度上，规范工作流程，健全规章制度，加强精细化管理；在人才建设上，重点做好作风建设、制度建设和人才建设；在日常工作中，要真正做到奖罚分明，做好公司能耗管理工作，实现降本增效；在品牌战略和企业文化建设方面，她提出要提高工作凝聚力及员工归属感，公司上下要树立“一盘棋”思想，提高服务意识和销售能力，以务实勤勉的工作态度和优质高效的工作业绩，为树立“百年柳林”而奋斗。

西安营销公司人力资源总监党龙

　　针对如何提升流通渠道绩效管理，西安营销公司人力资源总监党龙从人力资源角度提出四点要求：其一，树立绩效意识，真正做到以身作则，以敢于负责的态度，切实履行责任；其二，加强干部队伍的培养与考察，细化评价标准；其三，吸纳精兵强将，进一步完善人才激励政策和优化选拔方案；最后，职能部门人员应树立服务意识，定期深入一线，加强线下培训，为企业人才建设“赋能”！

陕西柳林酒业集团总经理周峰

　　陕西柳林酒业集团总经理周峰表示，近年来，在董事长付小铜的带领下，柳林酒业集团仅用五年的时间就实现了“弯道超车”，一跃成为陕西白酒第二大品牌、第一大白酒民营企业。随后，周总分别从酒体品质、核心区位、历史文化、科技创新四个层面为我们全面展示了柳林酒的发展路径。同时，他希望在白酒市场竞争激烈的挑战下，要切实将生产和营销工作统一统筹，以营销拉动生产，统一思想认识，坚定发展信心，共同为品牌建设发力，开创柳林酒品牌发展新局面！

西安营销公司流通渠道负责人姚朋祥

　　西安营销公司流通渠道负责人姚朋祥表示，2023年上半年不管是销售数据、市场推广还是团队建设都取得了重大成绩，但也存在着不足之处。针对存在问题他提出了相应的改进措施：2023年下半年，将进一步明确品牌定位、梳理产品渠道；进一步优化渠道结构、聚焦核心客户；进一步加强终端建设、增强消费粘性；进一步提升兑付时效、合理分配费用，加强团队建设，为保证高效高质量完成销售任务而“赋能”！

2023年西安营销公司全员思想动员暨表彰大会

　　为鼓励先进、激励后进，本次大会对半年度先进集体和个人进行了表彰奖励。西安营销公司人资总监党龙宣读了《2023年上半年度表彰通知》，对半年度工作中涌现出的销区优秀团队、公司优秀员工以及职能后台优秀服务人员等进行了奖励。

　　为加强部门协作，推进“产销联动”工作进程，全面提升营销队伍的整体能力，此次表彰大会结束后，集团核心领导积极组织召开了管理层座谈会，会上针对生产和营销过程中存在的问题，进行了重点分析，并提出了改善措施。

座谈会现场

　　陕西柳林酒业集团总经理周峰着重强调，营销工作是公司当前最为重要的工作，是拉动公司快速发展的动力，是实现公司良性循环的根本办法。未来，必须要转变观念，必须开展全员营销，加强“产销联动”，将生产和销售作为一体工作来统筹，建立有效的沟通机制，从而实现“生产要为营销服务，营销要拉动生产”的产业模式，相互协作，共同为品牌建设发力。

　　开阔思路  提升技能 为柳林酒“人才赋能”

　　产品是企业的核心，人才是企业的未来。加强团队建设，注重人才培养，一直以来都是陕西柳林酒业集团人才建设的核心工作。为全力提升基层销售人员业务素质和公司管理层的管理水平，8月5日至6日，西安营销公司人力资源部盛情邀请西北工业大学管理学学士、西安交通大学工商管理硕士、西北大学历史学硕士张兵，为大家带来了《职场能力的底层心法：员工素质提升训练》及《极简管理：企业管理者能力提升训练》等专业课程。

销售人员培训现场

　　课程现场，张兵就如何更好地完成工作目标及如何才能做好一个成熟的管理者等问题，分别从社会维度、个性维度、情感维度、群体维度四个方面，为大家带来了精彩分享，同时还就如何进行任务分解、心态提升、实现有效沟通等问题进行了详细讲解。

管理层培训现场

　　科学合理的课程规划、深入浅出的实例举证、耳目一新的授课风格，让大家精神振奋，受益颇多。此次培训，不仅为大家打开了思路，提升了技能，同时还为陕西柳林酒业集团人才队伍建设工作有效赋能，持续蓄力。

现场合影

　　实地参观  深度学习 为柳林酒“文化赋能”

　　为持续提升柳林酒的品牌传播力，持续深化凤香型白酒的文化传承，本次培训会期间，特意安排基层管理岗和一线销售人员深入酒厂参观，实地感受柳林酒三千年的文化底蕴。

参观学习现场

　　在参观过程中，九龙开瑞广场、柳林酒文化馆、手工制酒车间、自动化酿酒车间、生物科技园等核心观光点，不仅让员工实地了解和感受柳林酒的文化历史和酿酒工艺，同时也让大家真切体会到柳林酒业集团强大的实力，为后续的品牌传播、市场开拓输入源源不断的动力。

参观学习现场

　　蓝图鼓舞人心，目标催人奋进。未来，陕西柳林酒业集团全体员工将以此次学习培训暨思想动员表彰大会为起点，坚定发展信心，保持战略定力，凝心聚力，蓄势待发，共同为柳林酒的持续发展开创出一片生机勃勃、日新月异的新天地。（陕西柳林酒业集团）