三月以来，长庆油田采油三厂数千余名干部员工高唱“我为祖国献石油”的主旋律，以“形势 目标 任务 责任”主题教育和“转观念，勇创新，强管理，创一流”主题教育为抓手，紧扣“一个主题”、把握“两个基调”、推进“四个统筹”、实现“五个提升”、抓好“十项工作”的总体工作部署和“12368”党委工作部署，开足马力加油干，冲刺首季“开门红”。

　　油气产量是高质量发展的生存之本、效益之源。面对温度忽高忽低的多变天气，采油三厂以原油稳产保供、奋战“开门红”为己任，发挥前指“神经中枢”职能，精心组织冬春季节更替稳产运行，抓好各项生产指令落实，有序推进季节性、专业性、日常性重点工作。以提升效益、改善油藏开发效果为目标，精细摸排深挖老井剩余潜力，实施低产井、长停井、水平井治理，突出区域整体治理，并紧紧围绕“立足油藏、效益优先”的原则，牢固树立油水井措施以改善油藏开发效果为中心的理念，锚定全年任务目标，提高认识，转变观念，紧密组织，确保费用受控、效果提升、指标靠前。将重点井复产作为“破局”的关键一枪，牢固树立“效率就是产量”的理念，制定“一井一策”方案，明确工作职责，倒排工期、挂图作战、优化组织运行。广大党员干部充分发挥模范带头作用，狠抓责任落实、方案优化、任务分解、运行保障等工作，走到生产最前沿，聚焦老井管理、新建产能等，排除一切干扰因素确保油气生产平稳顺畅运行，力争多产多交；紧盯生产现场，共同协作推进方案落实，抢开井、提时率，时刻紧绷产量弦。

　　坚持以停井和低产原因潜力调查为主线，对“长停井”和低产井实施全面体检，因井制宜，按照“把准脉、开好方、下对药”流程，实施一井一策，精准治理。通过实施间开、检泵恢复、强化系统注水，补充能量等措施，开展长停井捞油潜力分析、积极优化捞油方式、加强捞油管理，从每一口关停井中挖潜最大效益。重点实施“堵塞井、低产井、长停井”治理，以层内补孔压裂、暂堵压裂、体积压裂等成熟措施方式为主，适时开展低密度酸洗、低成本解堵等常规性措施，组织方案集中会审，制定全年计划实施油井措施数量，为全年措施任务的高效完成打下坚实基础。

　　采油三厂始终把安全作为最大的政治，最大的民生工程。以QHSE体系建设为中心，从严防控安全风险，持续深化“安眼工程”应用，抓实岗位安全生产责任清单与个人安全行动计划执行，构建“一岗一清单”安全生产责任体系。严格落实“三管三必须”要求，牢牢抓好主管领导、机关组室、岗位操作员工“三个关键”，加大“七必检六必查五必处”安全监管力度，以“不落实之事”倒查追究“不落实之人”，做到有责必问、失责必究、追责必严，以高压态势抓牢安全环保工作。大监控岗位女工紧盯SCADA系统、液面、曲线图等合理调配输量，严密监控各生产装置以及输油管线压力、温度、瞬时产量等参数变化；运维大班岗位工人加大对重大危险源监控、特种设备、环保设备设施及备用发电机等的巡查力度，全力保障油气输送安全平稳、管网运行科学高效。

　　如今，远望千里油区，处处都是“勤恒诚朴”的采三人大干快跑的景象，以开局即决战的姿态，开启着奋战模式，对照各项工作目标任务抢时间、赶进度、抓落实，牢牢掌握着原油稳产上产的主动权。（文 黄小辉）