2025年第一季度以来，长庆油田采油三厂干部、员工以满格初心、满格斗志，攻坚上产、奋力夺油，全力以赴，绘就了一幅生机勃勃的上产“春耕图”。

　　多措并举争创新。面对老油田稳产难度大、注采矛盾突出的问题，长庆油田采油三厂充分运用创新思维，结合生产实际，通过对重点区块“会诊把脉”制定注水井差异化管理细则，完善以精细化管理为中心，技术人员每月对全区水井进行“地毯式”井况普查，加强对配水阀组间的管理，重点监控“源、配、注、井”四个环节参数的注水管理，全面开展注水质量提升工程。同时，该厂通过采用加强基础资料管理、开展三级抽调检查、形成跟踪反馈闭环等方式，准确掌握注水干线压力情况，始终坚持细分单元、月度检查、节点整改、严格考核的制度，进一步加强考核力度，将责任落实到个人，确保资料录取及时、规范、准确，检查覆盖面达到90%，注水各项指标持续向好。

　　从严从实夯基础。长庆油田采油三厂领导班子生产靠前指挥、技术人员到生产现场帮扶、干部蹲点服务，压实责任、分兵把守、协同作战，大干快上抓生产。全面核实油水井资料，查原因、找问题、定措施，抓实生产的各个环节，最大限度消除天气等各种不利因素影响，从细节入手，加大油井管理，全面向管理要产量，向技术要效益，将“春耕”热潮掀起在各个井站，为作业区生产高效组织吃下“定心丸”。

　　持之以恒抓产量。长庆油田采油三厂紧紧围绕全年产量任务，将各项生产指标落实到人头，严格把控各项生产参数指标，加密检查频次、加大考核力度；完善产量监控体系，不断强化“产量分析”，结合生产实际，划分职责界面，做好产量趋势监控；依托班站每日说清、中心站每日分析对比、作业区每日集中研究的产量监控体系，加大油区产量的监控力度，加强油井管理，积极做好躺井抢扶和措施增产工作，及时合理安排油井上修和措施增产，通过各环节统筹管理，保证全区生产运行平稳、均衡、有序、受控。

　　严防死守盯安全。安全是一切的前提，长庆油田采油三厂结合安全工作实际，定措施、盯节点、抓落实，坚决筑牢安全环保红线底线。在具体工作中，该厂不断细化安全生产各项措施，精细现场过程管控，通过警示教育、安全隐患排查整改、落实安全责任等措施，持续强化全员安全生产意识，完善隐患排查与治理机制，消除安全环保事故隐患，确保安全生产形势稳定。（文 徐志武）