近期，由陕西大秦电能集团有限公司西咸新区分公司施工建设的110千伏白马变电站顺利投产，标志着“十四五”电网建设任务圆满收官，为“十五五”开局奠定坚实基础。在工程建设全周期中，该项目全体人员始终坚守安全底线，深入推进主动式安全管理，构建“事前预防、事中控制、事后闭环”的全过程管理体系，持续提升本质安全水平。

　　到位人员冯浩、李磊全程监督履职，对人员机具入场、安全工器具使用以及工作各个环节严格把控。在项目前期，项目施工人员严格落实设计安全责任，强化设计深度，通过地质勘探精准识别风险，优化施工方案；针对该项目站址土层承载力不足问题，及时采用钢板桩支护方案，从源头化解基础失稳与基坑坍塌风险，实现“设计控风险、方案保安全”的闭环管理。建设阶段，该项目聚焦“人、机、环、管”四大核心要素，构建全要素覆盖、全过程闭环、全责任落实的管控体系；严把人员准入关，全年审核进场作业人员62人，通过57人，淘汰不合格人员5人，确保“人证合一、实操合格”；强化机械与工器具管理，严禁“带病设备”进场，实现设备状态可控在控；动态应对环境不确定性，建立天气预警机制，科学划分施工区域，落实临电、防火、基坑等安全防护措施，协调周边管线保护与居民关系，实施降噪降尘、交通疏导等民生保障举措；以“四个管住”为抓手，严控施工计划执行，全年完成计划171项，计划执行率100%。

施工现场

　　下一步，电网基建工程将持续深化“源头治理、协同治理、智慧赋能”理念，推动安全管理从“现场管控”向“体系化、智能化”跃升，切实做到“看得见、能落地”，并激励其他各项目部发挥横向学习、探索精神，争创各级无违章、无问题现场，为公司“十五五”电网建设安全高效推进提供坚实保障。（文/图 赵宇新）