国际在线陕西消息：“4月份，我们作业区成立了注水增效工作室，负责全区166台高压稳流自控仪和232台压力变送器的维护检修工作，为作业区注水井上线率、远程调配率和单井配注合格率达标保驾护航，预计年节约各类维护、更换费用约47万元。”长庆油田采油九厂（以下简称“采油九厂”）刘峁塬作业区姬23注水队副队长明石磊在刘峁塬作业区主题教育座谈宣讲会上说。这仅是采油九厂“战严冬、转观念、勇担当、上台阶”主题宣讲活动中的一个缩影。

  从4月底开始，采油九厂银川、吴起、刘峁塬区域各单位、各部门层层展开，掀起了主题教育活动新热潮。该厂重点以“六个优化、七个压减”为指导，层层传递和解读油田公司发展总体思路和具体工作部署，引导广大干部员工充分认清现状，充分理解“宁让企业过紧日子，不让员工过苦日子”的工作方向和目标，鼓励全员坚定信心、直面挑战，主动承担原油上产责任、扛起降本增效责任、撑起安全环保责任，用快速行动谋求在危境中抢得先机；把抓好提质增效作为当前的中心工作，将“压、减、提、共”四字锦囊送进员工心中，帮助干部员工开拓生产经营新思路，做活提质增效“大文章”，坚决完成产量效益指标，打赢效益实现保卫战。

  结合当前生产经营实际，采油九厂采取多层级、多渠道，“线上+线下”宣传教育，劳模座谈会、面对面、零距离宣讲等多种形式，让主题教育更新、更活、更鲜、更实。党政主要领导带头宣讲、深入一线站点与干部员工座谈，班子成员率先深入党建联系点、安全联系点，走进干部员工中间，讲形势、听真话、鼓士气，层层传导压力，压紧压实责任，推动认识再深化、目标再聚焦、责任再落实。宣讲团、机关各部门结合本业务领域重点安排，纷纷走进一线班站，坚持做到“四个讲清楚”讲形势、讲任务、讲降控目标，着力帮助基层解决影响提质增效的瓶颈问题，推进提质增效措施落实落地；该厂工会组织劳模、技术人员深入油区开展主题教育宣讲3场次，劳模发倡议、讲措施，鼓舞士气、传递正能量；团委开展“降本增效、青年先行”主题实践活动，通过突击队授旗、岗位创新等活动激发青年提质增效的生力军作用。

  “战严冬、转观念、勇担当、上台阶”主题教育走深走实，压力层层传递。各基层单位深入中心站，讲清采油九厂的发展压力和自身优势、讲清作业区在提质增效专项行动的巨大作用、讲清各中心站落实提质增效的行动方案，引导全员迅速认清形势、积极作为，努力推进党建工作与中心工作有机融合，为推动提质增效提供坚强的组织保证。中心站支部书记到岗位员工中去，以讲促学，以学促干，讲清厂部、作业区面临的严峻形势，讲清楚中心站提质增效的具体措施、讲清楚立足岗位提质增效攻关的难点，讲清楚员工如何参与岗位创新创效，引导、鼓励岗位员工积极开展创新创效、修旧利废、建言献策等活动，为应对“严冬”考验凝聚最广泛、最基础的本源力量。

  截至目前，该厂领导班子成员深入基层宣讲20余人次，厂宣传团以及各机关科室宣讲30余场次，各基层单位、班站开展宣讲座谈50余场次，教育员工千余人次，厂宣传部门制作主题教育宣传展板一套、编发主题教育相关新闻稿件、微信、抖音50余条，营造了“人人提质增效、事事提质增效、处处提质增效”的浓厚氛围。

  主题教育活动，不仅让思想上“紧”起来，更让行动上“硬”起来、对策措施上“实”起来。该厂20个降控小组把71项降控指标迅速分解到一线，给单位出题目、压担子、交任务，“一切成本皆可降”“先算后干、算赢再干​”的理念深入人心。采油九厂各单位广泛开展“立足岗位、提质增效”全员创新创效活动，各中心站10余个创新创效工作室、修旧利废工作室正在如火如荼的运作着；生产运行科与设备管理科、工艺所、地质所等部门加强沟通，制定电费、运费降控大表，改造23台高耗能设备；罗庞塬作业区实施“月写实”工作制度，每月总结报送当月成本台账、降本增效措施和效果评估，确保提质增效各项工作稳步推进；薛岔作业区引导鼓励员工提升业务技能水平，对泵类设备维修、数字化维护由“外包”转“内消”，加大自主维护的力度和质量，既降低了运行成本，又提高了工作效率。截至目前，采油九厂节约各类维护、更换费用近百万元人民币，累计利旧抽油机86台，全面梳理油维工程、安全隐患治理、矿建维修等项目，压减工作量项目24个。

  人心齐，泰山移。2000多名采油九厂人心向一处，共克时艰，以“困难面前有我们，我们面前无困难”的状态，形成坚不可摧的强大力量，努力实现产量任务“硬完成”、降控成本“硬下降”、综合效益“稳提升”、员工收入“有保障”，为推进全面发展建设稳健九厂建功立业，为油田公司二次加快发展做出更大贡献。（文 朱雯婷 编辑 冯妍）