长庆采油八厂聚焦降本增效 为高质量效益发展提供硬支撑
2021-03-18 15:44:57来源:中央广电总台国际在线编辑:王菲责编:赵滢溪

  国际在线陕西消息:“四级”对标管理体系、“自主+”员工创新创效、“成本对标管理黑红榜”……近一年来,越来越多的管理词条成了长庆油田采油八厂(以下简称"采油八厂")高质量发展的搜索热点。目前,该厂围绕发展路径,集思广益,建立稳定有序的降本增效秩序,坚持精细化管理理念,增强全员成本意识,2800多名干部员工上下一心,把厂当成自己的家,既抱“西瓜”也捡“芝麻”,全面推进降本工作,推动采油八厂高质量发展。

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  采油八厂一线石油工人修旧利废现场

  强化管理抱“西瓜”

  采油八厂坚持“降本增效永远在路上”的理念,营造全员降本增效格局,牢牢抱紧成本“西瓜”,有效控制生产成本,提升效益。

  采油八厂以“四线五区”作为采油作业区效益评价标准,制定三年提质增效行动方案,力争一年进一档、三年冲一区,实现作业区效益整体提升。其中,樊学采油作业区以创新工棚为阵地,开展“自主+”员工创新创效活动,实行“积分+抢单”奖励机制,率先推行作业区中心站一体化监控、井场承包责任制、试行两册管理等措施,吨油完全成本由每桶43.0美元下降至每桶39.3美元,各项指标排名稳步提升。

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  采油八厂一线石油工人清理油垢现场

  精打细算捡“芝麻”

  降成本一分钱不嫌少,既要抱“西瓜”也要捡“芝麻”,采油八厂干部员工把降本触角深入到每个环节,降成本促发展。

  为了强化内部挖潜提高效益,该厂突出目标引领,建立了厂部、作业区、中心站、员工“四级”看板管理体系,编制生产经营五大类234项高质量发展目标,细化任务,明确节点,定人定责,全厂形成“抬头看目标、埋头干工作、回头看效果”的良好氛围,管理效能同比提升20%;构建甲乙双方风险共担、利益共享、合作共赢的价值平台,承包油井数1505口,全年降控费用超过250万元;通过主题宣讲、薪酬激励、降本增效BMF卡、首届员工降本增效成果展等措施,充分激发员工内生动力,自己能干的自己干,内部能干的内部干,涌现出泥瓦匠小分队、修旧利废小分队等多支员工队伍,全年创效542万元。

  “生产过程中哪怕能节约一分钱,我们都要积极想办法,要把节能降耗变成一种习惯。”铁边城采油作业区铁七注中心站副站长姚小琪说。

  目前,采油八厂降本工作已贯穿各个环节,各岗位纷纷发扬聚沙成塔、集腋成裘的精神,以实际行动节降成本促发展。(文/图 张静)

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