国际在线陕西消息:安全文化是事故预防的一种“软”力量,是实现零事故目标、超越传统安全管理来解决安全生产问题的根本途径。长庆油田采油八厂(以下简称"采油八厂")始终坚持“安全工作零起点”的核心理念,拒绝“说易行难”,让安全文化体现在行为,渗透在血液。
该厂各级领导干部公开承诺、制定个人安全行动计划,按照“党政同责、一岗双责”“管业务管安全”的要求,深入“一岗双责”承包联系点开展工作,逐级监督并履行直线责任,从细小的方面带好头、起好步,促进全年安全环保重点工作的有效落实,营造全员参与的安全环保氛围,切实从“听到、看到、感受到”3个层次,践行“有感领导”。
石油工人现场堪查细节问题
同时,细化安全环保责任目标指标的制定和分解落实工作,健全安全考核激励机制,坚持实行月度安全业绩考核,对厂属各单位安全业绩表现进行打分考核,将结果纳入绩效考核兑现之中,让安全责任层层落实,安全压力层层传递。
采油八厂着力抓好“入厂教育-增强安全意识、会前分享-根植安全理念、考核过程-促进岗位技能、典型案例-增强警示教育、标牌横幅-打造视觉安全、工团组织-丰富安全文化活动六个方面,实现逐步渗透全员思想,让员工时刻处在安全文化的氛围中,潜移默化地引导员工接受安全文化、践行安全文化。
采油八厂对站内标准操作、安全警示、流程标识等标识牌进行统一,全面提升场站点安全目视化管理水平;一线生产单位构建安全文化长廊,将“家庭、亲情观念” 引入安全文化建设,采用张贴员工全家福、书写安全寄语等方式,让员工认识到自身的安全对于家庭的重要性,将自己的安全行为当作对家庭的责任。
采油八厂扎实推进岗位适应性培训,该厂员工培训站根据作业内容、员工素质等,编制针对不同层级的人员的培训需求矩阵,明确不同岗位人员的培训内容、学时以及应该达到的效果。采油八厂建立培训反馈机制,针对培训推进过程中暴露出突出问题,及时对培训计划和培训内容进行调整,不定期深入中心站,采取技术指导、包点包效等方式,有效提升员工安全技能,引导员工逐步养成良好的安全行为习惯。
新员工培训现场
安全是底线,是发展的基本前提;文化是灵魂,是发展的不竭动力。2021年,采油八厂将持续抓好安全文化建设,实现员工意识从“要我安全”向“我要安全”转变,进一步提升安全生产“硬水平”。(文/图 陈静)
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