为推动西咸集团安全生产形势持续稳定，按照省、市、新区工作部署，日前，西咸集团启动安全生产百日行动，在集团范围内全面开展安全大排查大整治活动，通过细谋划、强弱项、查短板、强督导等举措，坚决筑牢安全生产严密防线。

专题会议现场

　　细谋划。为确保百日行动深入开展，8月15日，西咸集团党委委员、副总经理田国盛主持召开专题会，对百日行动进行专题安排部署，强调各单位要深入贯彻落实国务院安全生产十五条措施及省、市、新区、集团具体工作举措，扎实开展建筑施工等7个行业领域专项整治，以安全生产百日行动为契机，切实消除各类安全隐患。

　　强弱项。围绕提升本质安全化水平，西咸集团认真查找隐患背后的管理漏洞，不断提升管理的科学性、规范性。近期，西咸集团对检查发现的894项问题隐患进行深入分析研判，筛选6个共性问题，组织6家子公司进行试点，规范管理标准、流程；对4个典型问题，分别约谈3家责任单位，紧紧围绕隐患整改不放松，切实消除安全监管盲区。

工作人员走进项目现场进行安全隐患排查

　　查短板。按照百日行动工作要求，西咸集团各级紧盯事故易发、多发的部位、环节、领域，深入推进有限空间、城镇燃气、房屋建筑、消防安全专项整治活动，持续不间断开展隐患清零活动。同时，为检验工作成效，西咸集团抽调16名集团内部相关专业人员，对26个建设、运营重点项目进行全面检查，共排查整治各类隐患264项，推动现场管理水平不断提升。

　　强督导。西咸集团安全与环保部深入各重点项目现场，实地查看高温、防汛及疫情防控等安全生产相关准备工作，对安全生产百日行动落实情况进行现场督导，要求各级相关部门牢固树立安全发展理念，层层传导压力，细化工作措施，为党的二十大胜利召开营造安全环境。

　　下一步，西咸集团将按照省、市、新区工作要求，扎实开展安全隐患大起底、大排查、大整治活动，推动安全生产百日行动取得实效。（文/图 刘栋）