岁末年初，一场“学精神·谋发展”的大讨论活动在长庆油田采气三厂（以下简称“采气三厂”）广大干部员工中迅速掀起。以“谋”为要，先行一步，势在“十四五”建功立业，率先走在长庆油田高质量发展的前列，这是采气三厂领导班子的决心，更是广大干部员工的行动指南。

　　为早日高质量建成现代化百亿方采气厂，2022年以来，采气三厂党政同心，以致远之心规划发展路径，以铁腕之举破除管理枯竭，紧跟国家战略、发展所需，深度推行油公司模式下的管理体制、机制改革，落实“人才强企”战略，致力于“干部队伍年轻化、技术人才专业化、一线员工技能化”的人才发展思路，优化人力资源配置，全力营造“近悦远来”的人才成长环境，奏响了人才赋能高质量了发展的铿锵乐章。

　　传承荣光 搭平台扶梯子

　　事业因人才而兴，人才因事业而聚。选什么样的人、用什么样的人，如何选人、怎样用人，历来是关乎一支队伍战斗力、关乎一个单位兴衰的关键性、根本性问题。

　　从“苏六井”熊熊地火宣告苏里格气田横空出世，震惊了神州大地、震惊了世界的那刻起，带着一份“开发苏里格，建设大气田”的荣耀，采气三厂在苏里格气田进行了22年的艰苦攻关。22年，采气三厂积累了丰富的管理、技术经验，具备了高质量、有效率开发苏里格气田的能力，天然气产量屡换新字头，形成了较为成熟的技术开发序列，一跃跻身为油田公司主力大厂行列。采气三厂以“把能源饭碗牢牢端在自己手中”的使命担当，励志在苏里格气田展现新作为，创造新业绩。

　　多年来采气三厂开辟苏14先导试验区，探索形成了致密气低成本开发模式和“井下节流、中低压集气、二级增压、集中处理”的特色集输工艺技术，总结地质、工程、地面3大系列12项开发配套技术的“苏里格模式”实现气田高效开发，得益于锲而不舍、久久为功，推动技术创新取得气田开发突破的重大成就；更得益于一批又一批扎根苏里格，艰苦奋斗、追究卓越的技术工作者，甘于奉献、默默付出的担当精神。

　　站在新的历史时期，如何在苏里格气田创造崭新的业绩，续写技术创新篇章，创造属于当下，属于采气三厂人特性的新辉煌，是采气三厂人传承荣光，赓续奋斗的使命。

　　采气三厂新一届领导班子审发展之时，度微末之势，以“千人守岗，万家温暖”责任担当，带领全厂广大干部员工强势开启了打造“十个一流”现代化百亿方采气厂，率先走在长庆油田高质量发展前列的新征程。

　　采气三厂厂长柳洁提出：“人才是企业第一资源，采气三厂全体领导班子将共担人才培养的责任，向抓生产一样抓人才，不拘一格培养使用人才，打造人才集聚高地，优化人才发展环境。”

　　党的二十大以来，人才发展之势已成为全国上下不可阻挡的“洪流”，成为企业发展的第一竞争力，采气三厂领导班子既立足当下又着眼长远，不等不靠迎战谋篇，以破立并举的思想，瞄准高质量发展急需的专业技术人才、科技领军人才、专家技术队伍，对现有的干部技术队伍进行调整优化，将人才管理融入到企业管理中，先后印发《关于加强三级管理队伍建设的实施意见》《第三采气厂三级管理人员实施细则》《第三采气厂专业技术序列岗位人员管理实施细则》等一系列人才管理扶持政策。

　　采气三厂一方面统筹用好各年龄段干部，畅通管理序列与技术序列转换通道，注重机关和基层一线队伍建设均衡推进，努力建设一支本领过硬、数量充足、质量优良、结构合理、充满活力的三级管理人员队伍，培育形成接替有序的人才梯队；另一方面思想破冰，刀刃向内，敢于正视当前人才队伍建设的实际问题，向能力不足不能为、动力不足不想为、担当不足不敢为“三不为”干部开刀，实行“2+3”三级管理干部考核末位淘汰制度，即对综合考核三级正职排名后两位，三级副职排名后三位的采取“降职降级”处理；全面推行“基层员工测评、部门领导评议、主管领导评价”三位一体考核评价机制，对机关干部服务基层态度、能力、责任心等综合能力不强的安排到基层“回炉淬火”锻炼，并以培养聘任首席技能专家为目标，加大一线员工技能提升，以制度支撑人才成长，把采气三厂的发展推向一个新高度。

　　采气三厂党委书记李登辉多次深入一线基层与技术干部和员工进行深度交流。他指出，采气三厂是一个传承苏里格荣光，充满智慧的集体，迈步高质量发展道路绝不会一帆风顺，必然还会遇到风险挑战，人才的培养决定了这支队伍的稳定与发展，决定了采气三厂的未来与希望，厂党委将不遗余力为人才成长培土固根，创造条件，使各路人才“人得其所、才适其用、各显神通”。

　　采气三厂坚持党管干部、党管人才的原则，在制度上建立党委统一领导，党委组织部（人事部）牵头抓总，各职能部门、基层单位齐抓共管、密切配合的人才工作协同联动机制，把人才强企工程作为当前及今后一个时期党建及生产经营工作的重点；严格落实“第一议题”制度，加大后备人才的培养储备力度，研究制定“发现掌握一批、挂职锻炼一批、外派培训一批、选拔任用一批”的“四个一批”干部培养计划，推动三支人才队伍有序接替、梯次配备，健全完善培训管理体系，提升员工培训工作的针对性和精准化水平；推进薪酬精准化分配，完善与单位经济效益、产量贡献、人均劳效挂钩的“挣薪酬”机制；统筹推进生产建设、安全环保、提质增效、改革创新等各项工作，进一步拓宽人才成长通道。

　　厚植沃土 铺就成长“快车道”

　　事业要发展，干部的能力素质是关键。在高质量发展的关键时期，采气三厂比以往任何一个时期都更需要一批高精尖的科技力量和人才力量。

　　采气三厂大力滋养人才成长沃土，在干部队伍、技术队伍、技能操作队伍三个维度上加强储备，分类培养，建立后备人才数据库，科学评估工作表现和业绩，形成系统的人才链条，进一步完善管理机制，创新激励政策，优化成长环境，形成了以价值创造为导向、以经营业绩为依据，营造尊重人才、崇尚创造的浓厚氛围。

　　瞄准“忠诚担当”，锻造“三强”干部队伍。采气三厂以政治坚强、本领高强、意志顽强为抓手，坚持实绩、能力、让“实干者不吃亏”的用人导向，建立“党委点评、同级互评、群众参评、第三方专业机构测评的“多维立体”考评模式，把一线作为培养干部的主阵地，将高学历、高素质、专业化年轻干部放在重要位置和关键岗位锻炼，让他们在一线交流中坚定“铁人意志”、在工程项目建设中锻炼“顽强作风”、在急难险重任务重磨砺“担当之刃”，畅通干部能上能下动态管理机制，切实打造“学习型、服务型、效能型”干部队伍。

　　瞄准“作用发挥”，锻造“三优”专业技术队伍。采气三厂以结构优化、素质优良、环境优质为根本，聚焦气田开发重要科研技术课题，紧盯生产过程中的难点、痛点，创新解决实际问题，在技术攻关和生产建设中发挥中间和骨干作用的专家技术人才为一级工程师，为公司技能专家人才选拔提供储备；加大双向交流培养交流，组织优秀的青年技术人才在两所与基层单位之间开展岗位对调交流，持续完善“师带徒培养机制”，加大二级、三级工程师选拔，设立科技专项奖金20万元，储备科研经费600余万元，鼓励技术创新和成果转化，持续推进薪酬分配精准化，差异化，注重精神激励与薪酬激励的有机结合，实行“易岗易薪”，让科技人才“名利双收”。

　　瞄准“技能过硬”，锻造“三高”技能操作队伍。采气三厂抓住“技能、通道、培训”三个关键点，引领和推动一线员工由“操作工”向“技能工”升级，进而向“大国工匠”转型提升为目标，打破“只有聘干一条出路”的固有思维，建立“直聘”“直评”绿色通道，加强创新创效技术工作室建设，开展“师带徒、红工衣、白大褂”结对子活动，深化星级员工管理，健全完善“金字塔型”星级考评机制，推动操作人员实现“一岗多能”“一人多技”。同时，采气三厂着眼“石油工匠”，通过劳模创新工作室、技能人才工作室、工匠育成等措施，做好技能型、工匠型人才培养，让人才队伍基础稳固、后备充足、充满活力。

　　育才有道 加快青年人才培养

　　人才的发展是一个长期培养的过程，采气三厂始终坚持问题导向、需求导向，实绩导向，健全完善年轻干部培养选拔的体制机制，给年轻干部提供更好的成长渠道和更多的成长机会，加快建立一支更加适应长庆油田发展环境和苏里格气田发展需求的新时代年轻干部技术人才团队。

　　采气三厂用“挂职”检验年轻干部底色，锻炼年轻干部成色，加快构建有利于优秀干部脱颖而出、健康成长的良好环境和体制机制，加大岗位交流力度，涵盖生产、经营、党务三大系统，实现了基层单位间、机关科室间、基层与机关之间的骨干人才交流锻炼。2022年以来，采气三厂对23名干部进行多岗位多层面的锻炼交流，让其成为独当一面的复合型人才，选派了7名“90后”挂职锻炼的干部，开启了为期半年的挂职锻炼。

　　采气三厂坚持“使用是最好的培养”观念，这个厂在重点工程、重大项目中历练青年人才，加快构建精准的识才机制，建立高技能人才数据库，梳理厂各层级优秀管理技能人才评选条件，绘制晋升地图，完善“绩效考核+履职测评+日常考核”三位一体的考核体系，围绕工作机制、工作原则、工作方法、工作内容、工作程序、量化评价、结果应用等方面，构建“管理+评价+应用”的管理评价机制，强化结果应用；严格落实年轻干部员工考核结果与选拔任用、职称评审、评先选优、绩效发放等挂钩，实行动态调整，使“能上能下”“能出能进”成为常态，实现精准推荐、梯队接续，为广大青年人才铺设了晋升通道。各基层单位以培养“知识型、技能型、创新型”青年人才为主攻方向，实施“三年成才培养”计划，举办“青年论坛”“员工技能竞赛”等各项学习培训活动，提高青年员工思想教育、岗位技能、安全知识、应急处置等能力，做到分类分级加强人才精准培训，为高技能人才推开一扇窗，也给高层次人才储备打开了一片天空。

　　正是因为有了顶层设计和高位推动的一系列人才政策逐步实施和落地，采气三厂广大干部员工在人才政策中看到了成长和发展的希望，坚定了不负石油志、走好传承路的信心，用“择一事终一生”的执着专注和“干一行爱一行”的精益求精，为圆满完成全年92亿天然气生产任务不懈奋斗、接续奋斗，展现了前所未有的精神风貌。

　　迎着贯彻学习党的二十大精神的浪潮，采三人将为采气三厂迈步高质量发展注入激情澎湃的强大动力，创造新的时代辉煌、铸就新的历史伟业，一路行稳致远，砥砺前行。（文 苏婵娟）