“中心站员工宿舍原来特别紧张，两个床位，两个衣柜，活动空间都很小，如今，采油三厂对原来的房屋进行了扩充改造，不但新增了卫生间，还配备了洗衣机、冰箱等家电，真正将实事办到了员工的心坎上……”刚搬进新宿舍的一线员工殷旭茹说。

　　一直以来，长庆油田采油三厂坚持以员工群众为中心理念，坚持“爱岗敬业，真抓实干”的过硬作风，以优质高效服务解决安全、生产、技术以及惠民等各项工作的难点和困难，跑出服务的“加速度”，不断提升广大干部员工的获得感、幸福感。

　　特别是2023年，是全面贯彻党的二十大精神的开局之年，是油田公司建设世界一流大油气田的起步之年，也将是采油三厂实现高质量发展的重要一年。采油三厂将深入学习领会“二十大”精神，转化为高质量做好各项工作的无限动力，紧扣“为基层、为员工、为群众”办实事清单，广开言路，多渠道畅听民意，从一线员工关注的问题入手，从需要解决的突出问题抓起，用心用情倾听群众的困难事、烦心事，并在第一时间给出解决方案。

　　既要守住后方“大本营”，也要当安全生产的“拓荒牛”，不但要当好疫情防控的“主心骨”，还要争当高质量发展的“领头雁”。为此，采油三厂两型（厂、作业区）机关党员、干部不断转变角色，在作风建设、履职尽责以及“我为员工群众办实事”上下功夫，他们走出办公室，戴上安全帽，在采油树下落实原油产量，穿梭于泵房、计量间排查安全隐患，坚持“一线工作方法”，带着问题学、盯着目标干，致力于服务前移、管理下沉，强化领导一线责任、部室一线服务、答疑解惑在一线的工作成效。

　　采油三厂还将理论学习作为提升领导干部综合素质的第一要务，以党建“三基本”与“三基”工作有机融合为主线，以夯实基础管理为重点，以提高队伍素质为根本，压紧压实全面从严治党主体责任和监督责任；开展“工作写实”，“晒”出“每日工作清单”，让广大管理人员看清自己的“所作所为”与岗位职责之间的差距。

　　采油三厂坚持“薪酬分配向基层倾斜、干部选拔向基层倾斜、发展党员与党员推优向基层倾斜”原则，畅通技师的选拔、工人聘干、专家（标兵）选聘、科干提拔、干部有序退出等5个通道，配套相应的选聘办法，广泛开展岗位练兵、赋能培训、技能竞赛，形成有进有出、能上能下的用人机制；继续层层选拔和甄选，让更多的操作层工人从基层员工中脱颖而出，选聘成为地面工艺、油田开发、安全环保、设备管理等专业岗位的管理干部，成为高质量发展中的主角。

　　采油三厂坚定不移地落实发展为了员工、发展依靠员工，发展成果由员工共享的宗旨，将工会经费向一线新建基地、员工生活区、活动场所倾斜，稳步推进“关爱工程”建设；扎实办好员工健康体检、洗澡、如厕、洗衣饮食等员工关注的热点事情，持续做好困难职工帮扶、员工家访慰问、改善福利待遇等涉及员工切身利益的工作，从员工工作、生活层面，从生理、心理角度，对员工健康状况进行跟踪评估；以兴趣小组为依托，举办羽毛球、乒乓球、篮球以及健步走等体育活动，开展红色观影、演讲比赛等文化活动，既丰富员工业余生活，又增强企业文化软实力。

　　据悉，2023年，采油三厂列出了民生实事清单5类79项，其中改善住宿条件类、生活设施配套类12项、打造文体场馆阵地建设42项，员工健康类4项、普惠服务类21项，真正以更高标准、更高质量全面落实惠民工程，用“奋斗指数”来提升员工“幸福指数”。（文 黄小辉）